1.底薪：根据公司规模、行业现状以及个人工作表现，设定底薪为20,000元/月。
2. 绩效奖金：根据个人月度绩效，设定绩效奖金为底薪的10%-30%。
3. 年终奖金：根据公司业绩和个人表现，设定年终奖金为绩效奖金的1-3个月。 二、细分薪酬制度
1.基础薪酬：包括底薪、绩效奖金和年终奖金，占薪酬总额的60%。
2. 高级薪酬：包括股权激励、健康保险等，占薪酬总额的40%。
3. 福利补贴：包括各类带薪假期、生日福利等，占薪酬总额的10%。
三、具体核算
1.每月绩效奖金：根据当月绩效数据进行核算，绩效奖金占薪酬总额的10%-30%。
2. 每年绩效奖金：根据公司业绩和个人表现，设定绩效奖金占薪酬总额的1-3个月。
3. 每年年终奖金：根据公司业绩和个人表现，设定年终奖金占薪酬总额的1-3个月。
四、薪酬调整
1.每年定期调整：根据市场薪资水平、行业现状以及个人表现进行定期调整。
2. 绩效调增：根据个人月度绩效和公司业绩进行绩效调增。
3. 股权激励：根据个人表现和公司业绩进行股权激励。 五、注意事项
1.本方案仅供参考，具体执行需根据公司实际情况和行业现状进行调整。
2. 应充分考虑到个人能力和市场需求，确保方案具有竞争力。
3. 每月绩效奖金、年终奖金和股权激励等具体发放方式，可根据公司实际情况进行制定。
4. 每年定期调整和绩效调增等具体实施方式，可根据公司实际情况进行制定。
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