1.活动策划 由活动策划部门负责制定员工活动方案，包括活动主题、时间、地点、参与人数等。
2. 活动执行 各部门根据活动策划方案，结合自身实际情况，进行活动实施。
三、部门职责分工
1.活动策划部门 负责制定活动方案，协调各部门资源，确保活动顺利进行。
2. 人力资源部门 负责员工活动安排，包括请假、调休等事宜，确保员工参加活动。
3. 财务部门 负责活动费用预算、报销，确保活动资金使用合理。
4. 市场部门 负责活动宣传、推广，提高员工参与度。
5. 产品部门 负责活动与产品宣传的融合，提升公司品牌形象。 6. 技术部门 负责活动技术支持，确保活动顺利进行。
四、员工活动安排
1.活动主题：团队建设活动
2. 时间：2022年9月10日
（星期六）上午8:00至下午5:00
3. 地点：公司外部活动场地
4. 参与人数：100人
5. 活动流程
（1）早上8:00，参加活动的员工到达公司外部活动场地。
（2）8:30-9:00，活动开幕式，总经理发表致辞，宣布活动开始。
（3）9:00-10:30，团队拓展项目，包括团队拼图、团队接力等。
（4）10:30-11:00，午餐时间，提供午餐及饮料。
（5）11:00-13:30，团队游戏时间，包括抽奖活动、狼人杀等。
（6）13:30-14:30，自由互动时间，员工自由交流。
（7）14:30-15:00，活动闭幕式，颁发奖品并合影留念。 6. 活动预算 活动预算共计10,000元，包括场地租赁、餐饮费用、活动奖品等。 五、结语 本文制定了一份员工活动分工方案，明确了各部门的职责分工，为公司的员工活动打下了坚实的基础。在未来的活动中，我们将继续努力，为员工创造更多的机会，提升公司的团队凝聚力。
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