1.员工提出申请
2. 部门负责人审核
3. 审批通过
4. 内部分发
5. 定期统计
三、礼品管理制度
1.礼品管理制度
2. 礼品领取标准
3. 礼品统计与分析
4. 礼品违规处理
四、礼品领取管理细则
1.员工提出申请时，需提供以下资料： a. 个人简历 b. 申请原因 c. 预计接收礼物金额 d. 接收人姓名、部门及联系方式 e. 备注
2. 部门负责人审核礼品，需确保以下条件： a. 礼物价值在500元以下 b. 礼物符合公司规定 c. 礼物数量不超过3件 d. 礼物领取人具备完全民事行为能力 e. 礼物领取人与接收人为同一人
3. 审批通过后，内部分发。部门负责人需确保将礼品及时发放给员工，并在发放时做好登记。
4. 定期统计礼品的使用情况，对闲置、损坏或剩余未使用的礼品进行清理和处理。 五、礼品违规处理
1.未按规定流程办理礼品领取手续的，由部门负责人责令改正，给予警告。
2. 擅自改变礼品领取对象、数量或金额的，由部门负责人责令改正，给予警告。
3. 违反礼品统计与分析规定的，由部门负责人责令改正，给予警告。
4. 擅自处理闲置、损坏或剩余未使用的礼品的，由部门负责人责令改正，给予警告。 六、结语 礼品领取管理方案的制定和实施，有助于提高公司礼品领取的规范化和透明化。我们要求各部门严格执行礼品领取流程，确保礼品的合理使用和节约成本。同时，我们也将持续对礼品领取管理方案进行优化和调整，为公司的发展贡献更多力量。
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