1.执行团队：由总经理、副总经理、产品经理、市场经理、运营经理、风险经理等组成。
2. 产品执行小组：由产品经理、市场经理、运营经理、风险经理等组成。
3. 执行员：由业务员、销售员、客服员等组成。
三、执行流程
1.产品确定：总经理召开会议，研究并确定产品目标、策略、执行流程等。
2. 产品设计：产品经理根据市场需求和公司战略，设计符合客户需求的产品。
3. 产品审批：产品经理将产品提交给副总经理，经过批准后，进入执行阶段。
4. 产品执行：产品执行小组负责产品的推广、销售、客户服务等。
5. 产品监控：风险经理对产品执行情况进行监控，确保产品按照既定目标顺利完成。
四、责任分工
1.总经理：负责制定公司战略，确定产品目标，对产品执行情况进行监督。
2. 副总经理：负责产品审批、产品策略制定，对产品执行情况进行指导。
3. 产品经理：负责产品设计、产品推广、客户服务等，对产品执行情况负主要责任。
4. 市场经理：负责产品市场推广、客户服务，对产品销售情况负主要责任。
5. 运营经理：负责产品运营、客户服务，对产品执行情况负主要责任。 6. 风险经理：负责产品风险监控和管理，对产品执行情况进行指导。 7. 执行员：负责产品销售、客户服务等，对产品执行情况负主要责任。 五、执行效果
1.提高产品执行效率，确保产品按照既定目标顺利完成。
2. 提升客户满意度，增强客户忠诚度。
3. 有效控制风险，降低公司风险。 六、附则 本金融产品执行方案自发布之日起生效，原有的执行方案同时废止。
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