领班月计划书
一、计划概述
本领班月计划书旨在对车间生产计划进行细致的安排和合理的调度,以确保生产计划的顺利完成。根据当前市场需求和公司整体部署,结合生产实际情况,制定本计划。
二、生产计划
1. 产品生产计划
<序号>1序号> 3月
1.1 产品名称
<序号>
1.
1.1序号> 产品名称:
1.
1.
1.1
规格/型号:
1.
1.
1.2
数量:<序号>
1.
1.2序号> 产品名称:
1.
1.2.1
规格/型号:
1.
1.2.2
数量:……
1.2 生产进度
<序号>
1.2.1序号> 计划开始时间:
1.2.
1.1
计划结束时间:
1.2.
1.2
计划天数:<序号>
1.2.2序号> 实际开始时间:
1.2.2.1
实际结束时间:
1.2.2.2
实际天数:……
三、生产安排
<序号>2序号> 采购计划
2.1 采购物品
<序号>2.
1.1序号> 物品名称:
2.
1.
1.1
规格/型号:2.
1.
1.2
数量:<序号>2.
1.2序号> 物品名称:
2.
1.2.1
规格/型号:2.
1.2.2
数量:……
2.2 采购进度
<序号>2.2.1序号> 采购开始时间:
2.2.
1.1
采购结束时间:2.2.
1.2
采购天数:<序号>2.2.2序号> 采购实际开始时间:
2.2.2.1
采购实际结束时间:2.2.2.2
采购实际天数:……
四、生产调度
<序号>3序号> 生产调度
3.1 生产排期
3.
1.1 产品名称
<序号>3.
1.
1.1序号> 产品名称:
3.
1.
1.2
规格/型号:3.
1.
1.3
数量:<序号>3.
1.2序号> 产品名称:
3.
1.2.1
规格/型号:3.
1.2.2
规格/型号:3.
1.2.3
数量:……
3.2 生产进度
3.2.1 进度安排
<序号>3.2.
1.1序号> 进度安排序号:
3.2.
1.
1.1
产品名称:3.2.
1.
1.2
开始时间:3.2.
1.
1.3
结束时间:3.2.
1.
1.4
计划天数:<序号>3.2.
1.2序号> 进度安排序号:
3.2.
1.2.1
产品名称:3.2.
1.2.2
开始时间:3.2.
1.2.3
结束时间:3.2.
1.2.4
计划天数:……
3.2.2 进度调整
3.2.2.1 原因分析
<序号>3.2.2.1序号> 原因分析:
3.2.2.2
调整措施:3.2.2.3
调整后计划天数:<序号>3.2.2.4序号> 原因分析:
3.2.2.4
无调整措施:3.2.2.5
调整后计划天数:……
五、生产跟踪
5.1 生产跟踪
5.2 异常处理
5.3 生产数据分析
5.4 生产改进
六、附录
6.1 生产计划表
生产计划表 | |||
---|---|---|---|
序号 | 产品名称 | 规格/型号 | 数量 |
1 | 产品名称1: | 规格/型号1: | 数量1: |
1.1 |
产品名称 1.1: |
规格/型号 1.1: |
数量 1.1: |
1. 1.1 |
产品名称 1. 1.1: |
规格/型号 1. 1.1: |
数量 1. 1.1: |
1. 1. 1.1 |
产品名称 1. 1. 1.1: |
规格/型号 1. 1. 1.1: |
数量 1. 1. 1.1: |
1. 1. 1.2 |
产品名称 1. 1. 1.2: |
规格/型号 1. 1. 1.2: |
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