1.项目组:由项目负责人、项目技术负责人、质量负责人、进度负责人、合同负责人等组成。
2. 验收组:由验收组长、验收员、资料收集员等组成。
3. 技术部:负责设施的技术验收工作。
4. 综合部:负责设施的验收协调工作。
5. 工程部:负责设施的施工验收工作。
三、职责分工
1.项目组:负责制定设施验收工作计划,组织验收工作,协调验收过程中的问题。
2. 验收组:负责具体实施设施验收工作,包括验收计划编制、验收资料收集、验收结果记录等。
3. 技术部:负责对设施的技术要求进行审核和验收,确保设施符合技术标准。
4. 综合部:负责协调各部门之间的关系,协助验收组开展验收工作,处理验收过程中的人际关系问题。
5. 工程部:负责对设施的施工质量进行审核和验收,确保设施符合施工质量要求。
四、验收程序
1.制定验收计划:项目组根据设施验收标准,制定详细的验收计划,包括验收时间、地点、参与人员等。
2. 资料收集:验收组收集设施相关的技术资料、施工记录、验收资料等。
3. 验收实施:验收组根据验收计划,开展验收工作,对设施进行技术验收和施工验收。
4. 验收报告:验收组编写验收报告,详细记录验收过程和结果,提出验收意见。
5. 审批:综合部负责对验收报告进行审批,提出是否通过验收的意见。 6. 通知:工程部负责将设施验收结果通知相关部门和人员,并根据验收结果进行后续施工工作。 五、验收标准
1.技术验收标准:符合国家相关技术标准和规范的要求。
2. 施工验收标准:符合施工质量验收规范的要求。
3. 设施管理标准:符合公司设施管理规定的要求。 六、培训和教育
1.对项目组、验收组、技术部、综合部、工程部人员进行设施验收培训,明确验收要求和程序。
2. 对验收过程中出现的问题进行及时解决,确保验收工作的顺利进行。 七、文件管理
1.完善设施验收相关的文件资料,包括验收计划、资料收集、验收报告等。
2. 对设施验收过程中的文件资料进行妥善管理,确保文件资料的完整性。 八、实施效果
1.验收组严格按照验收程序开展设施验收工作,确保验收过程的顺利进行。
2. 验收组认真撰写验收报告,确保验收结果的客观、公正。
3. 工程部按照验收结果进行施工改进,确保施工质量。
4. 综合部对设施验收过程进行及时跟踪,确保验收工作的顺利进行。 九、附则 本设施验收组织方案自发布之日起执行,原有的设施验收组织方案同时废止。如有未尽事宜,可随时对本方案进行修订。