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绩效返佣方案模板

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绩效返佣方案模板
绩效返佣方案模板

一、简介 为了提高销售团队的绩效,提高公司的业绩,我们公司制定了一套完整的绩效返佣方案。本方案旨在激发销售团队的积极性和创造力,提高团队的工作效率,实现公司的长远发展。

二、目的

1.提高销售团队的绩效,促进销售业绩的提升;
2. 激发销售团队的积极性和创造力,提高团队的工作效率;
3. 加强公司内部管理,规范员工行为;
4. 提升公司整体形象,增强客户对公司的信任度。

三、返佣规定

1.返佣范围:本方案适用于公司销售团队的所有员工;
2. 返佣标准:根据员工的月度绩效评估结果,按比例返还给员工;
3. 返佣比例:根据员工的月度绩效评估结果,销售团队将按照一定的比例返还给员工;
4. 返佣时间:每年的3月和9月,具体时间以公司内部规定为准;
5. 返佣金额:根据员工的月度绩效评估结果,返还金额将不低于其月度基本工资的30%; 6. 返佣方式:将返佣金额直接返还给员工,由员工自行支配。

四、考核标准

1.员工月度绩效评估:包括销售业绩、工作态度、团队合作、客户满意度等方面;
2. 员工绩效评定:采用百分制,满分为100分,具体评分标准见公司内部规定;
3. 员工排名:根据员工的月度绩效评估结果,排名将在公司内部进行公布;
4. 员工奖惩:根据员工的月度绩效评估结果,将进行奖惩措施,具体措施见公司内部规定。 五、其他说明

1.本方案自颁布之日起执行,具体执行情况由公司销售部负责;
2. 本方案由公司总经理授权销售部负责解释;
3. 本方案如有未尽事宜,可随时进行修订,具体修订情况将进行公布;
4. 本方案执行过程中,如有疑问,可向公司销售部提出。 绩效返佣方案模板

(注:本文为示范性文章,仅供参考,具体实施需根据公司实际情况进行调整。)

标签:# 员工# 绩效# 月度# 公司# 方案