标题：总部部门巡察方案模板

一、巡察目的 为了加强企业的内部监督和管理，确保企业合规经营，提高企业经济效益，根据公司巡察工作相关规定，制定本总部部门巡察方案。本方案旨在通过巡察工作，发现和纠正企业中存在的问题，促进企业持续健康发展。

二、巡察范围 本次巡察范围包括公司总部各部门及下属分支机构，重点关注是否存在违反党纪国法、公司规章制度、合同协议等问题，以及是否存在效率低下、工作不力、质量不达标等问题。

三、巡察内容

1.合同协议签订及执行情况
2. 财务报销及报账流程是否规范
3. 员工招聘、培训及晋升机制是否公平、公正
4. 绩效考核及奖惩制度是否合理
5. 岗位职责及工作流程是否明确、合理 6. 信息保密及安全生产制度是否健全 7. 公司的核心价值观是否得到贯彻执行

四、巡察方法

1.采用问卷调查、访谈、查阅文件、现场查看等方式进行巡察。
2. 对巡察中发现的问题进行分类、汇总，形成巡察整改报告。
3. 根据巡察整改情况，提出巡察整改措施，并制定巡察整改落实计划。 五、巡察时间 本次巡察自2022年12月1日开始，为期一个月。 六、巡察结果处理

1.对巡察中发现的问题，由巡察工作领导小组办公室

（以下简称“巡察办”）形成巡察整改报告，提交给公司总部相关部门及负责人。
2. 对于巡察中发现的问题，相关部门应尽快进行整改，并于巡察整改完毕后1个月内将整改情况报送巡察工作领导小组办公室。
3. 巡察工作领导小组办公室对整改情况进行跟踪、督促，确保问题得到有效解决。 七、其他说明

1.巡察工作领导小组办公室、巡察办成员应本着客观、公正、负责的态度，认真履行职责。
2. 巡察工作期间，任何单位和个人都有权向巡察工作领导小组办公室反映问题。
3. 巡察工作领导小组办公室对反映的问题进行保密，并严格按程序进行处理。

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