1.需求分析 在项目启动之初,由产品经理负责收集并整理用户需求,形成需求文档。需在<1>周内完成,并提交给开发团队。
2. 设计阶段 在<2>周内,由产品经理和开发团队共同对需求文档进行讨论,提出设计方案,形成设计文档。
3. 编码阶段 在<3>周内,由开发团队根据设计文档进行编码工作,完成产品的基本功能。
4. 测试阶段 在<4>周内,由测试团队对产品进行测试,发现并修复其中存在的问题。
5. 部署阶段 在<5>周内,将产品部署到生产环境,由运维团队进行日常维护工作。 6. 持续优化 在产品的整个生命周期内,根据用户反馈和数据分析,持续对产品进行优化,提升用户体验。
三、团队协作
1.团队组成 研发中心由产品经理、开发团队、测试团队和运维团队组成。
2. 沟通协作 团队内部需定期召开会议,讨论工作进展、解决问题和分享心得。会议频率为每周<1>次。
3. 工具使用 团队需使用包括但不限于Git、Slack、JIRA等工具进行协作。
4. 代码管理 代码需使用Git进行管理,定期进行提交合并。
四、项目进度
1.需求分析完成时间:<1>周
2. 设计文档完成时间:<2>周
3. 编码阶段完成时间:<3>周
4. 测试阶段完成时间:<4>周
5. 部署阶段完成时间:<5>周 6. 持续优化周期:<1>个月 五、其他要求
1.工作期间,不得擅自离职。
2. 工作期间,不得泄露公司机密。
3. 工作期间,不得违反法律法规及公司规章制度。 六、附则 本方案自发布之日起生效,修订需经过<3>人以上讨论通过。 特此说明 此致 敬礼! 研发中心