1.产品经理：负责产品规划、设计、推广，制定冲刺计划和销售目标。
2. 外贸业务员：负责开发客户、谈判、订单处理，以及团队内部协作。
3. 后台技术人员：负责支持产品经理和外贸业务员的技术问题，确保技术支持。
4. 设计师：负责产品界面设计，确保产品具有较高的视觉效果。
5. 测试工程师：负责产品测试，确保产品质量。 二、冲刺目标与策略
1.目标：争取在外贸团队的配合下，实现外贸业务的快速增长。
2. 策略： a. 拓展新客户：通过多种途径寻找潜在客户，加强产品推广，提高客户满意度，以实现外贸业务的快速增长。 b. 提高客户满意度：及时处理客户问题，确保客户满意度，以提高客户复购率。 c. 提高产品知名度：通过多种途径提高产品知名度，增加产品曝光度，以提高产品销售量。
三、具体措施
1.制定详细的冲刺计划：包括冲刺目标、时间、任务分配等，确保每个团队成员都清楚冲刺目标。
2. 加强产品推广：通过多种途径进行产品推广，如社交媒体、搜索引擎优化等，提高产品曝光度。
3. 开发新客户：通过多种途径寻找潜在客户，如参加展会、参加论坛等，加强产品推广，提高客户满意度。
4. 提高客户满意度：及时处理客户问题，确保客户满意度，以提高客户复购率。
5. 提高产品知名度：通过多种途径提高产品知名度，如撰写产品评价、参加行业会议等，增加产品曝光度。
四、风险控制
1.客户信用风险：确保客户有良好的信用记录，避免客户的信用问题给外贸业务带来的损失。
2. 市场风险：关注市场动态，及时调整销售策略，以应对市场的变化。
3. 技术风险：确保技术支持团队具有足够的技术实力，及时解决技术问题，确保外贸业务的顺利进行。 五、预期效果
1.实现外贸业务快速增长：通过本次冲刺方案的实施，预计可以实现外贸业务快速增长。
2. 提高客户满意度：通过本次冲刺方案的实施，预计可以提高客户满意度。
3. 提高产品知名度：通过本次冲刺方案的实施，预计可以提高产品知名度。
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