1.满足公司销售部门对毛毯的需求；
2. 保证毛毯质量，满足客户需求；
3. 降低采购成本，提高采购效率。 二、采购流程
1.确定采购需求和预算；
2. 搜索供应商，进行初步筛选；
3. 对比价格、质量等信息，确定供应商；
4. 签订合同，确保供应商按时交货；
5. 收到货物后，进行质量检验； 6. 确认无误后，付款并完成采购。
三、采购策略
1.确定采购品类：毛毯；
2. 寻找优质供应商：通过网络、展会等渠道寻找优质毛毯供应商；
3. 比较价格、质量等信息，确定供应商；
4. 进行质量检验，确保产品质量；
5. 确定付款方式，确保供应商按时交货。
四、采购预算
1.毛毯采购量：1000平方米；
2. 采购成本：包括毛毯价格、关税、运费等；
3. 采购金额：100,000元人民币。 五、采购计划
1.确定采购时间：2023年3月1日；
2. 确定采购方式：招标；
3. 发布采购通知，邀请供应商参加；
4. 对供应商进行初步筛选；
5. 对比价格、质量等信息，确定供应商； 6. 招标评审，确定中标供应商； 7. 签订合同，确保供应商按时交货。 六、采购合同
1.采购方：公司销售部门；
2. 供应商：未知；
3. 采购品类：毛毯；
4. 采购数量：1000平方米；
5. 采购金额：100,000元人民币； 6. 交货时间：2023年3月1日； 7. 付款方式：电汇； 8. 质量要求：符合行业标准。 七、采购风险控制
1.供应商质量控制：对供应商进行质量检验，确保产品质量；
2. 交货延误：确保供应商按时交货；
3. 价格波动：密切关注市场动态，采取适当调整。 八、采购效果评估
1.采购成本：100,000元人民币；
2. 采购效率：通过采购流程优化，提高采购效率；
3. 客户满意度：确保客户满意度。
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