1.市场竞争激烈
2. 产品销售量增长缓慢
3. 客户需求多元化
三、竞争对手分析
1.竞争对手的产品特点
2. 竞争对手的销售渠道
3. 竞争对手的价格策略
四、产品特点分析
1.产品特点优势
2. 产品特点劣势
3. 产品特点补充 五、自身优势分析
1.企业资源
2. 企业品牌
3. 企业技术 六、销售渠道拆分方案
1.市场现状分析
2. 竞争对手分析
3. 产品特点分析
4. 自身优势分析
5. 销售渠道初步划分 6. 销售渠道优化建议 七、实施销售渠道拆分方案
1.组织架构调整
2. 产品线调整
3. 渠道选择
4. 渠道管理策略 八、结语 通过对市场现状、竞争对手分析、产品特点和自身优势的分析，本文提出了一种销售渠道拆分方案模板。企业可以根据自身情况灵活运用该模板，以实现销售目标。同时，企业还需要不断优化销售渠道，提高产品的市场竞争力。
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