人才调研方案汇报模板

本站原创 2023-08-28 06:02:51 -

人才调研方案汇报模板

一、引言为了更好地了解公司目前的人才状况，提高公司的人才管理水平，制定了一份人才调研方案。本方案旨在通过各种调研手段，全面了解公司的人才现状，为人才管理提供科学依据。

二、调研目的

1.了解公司目前的人才规模、结构、素质等情况，为人才管理提供数据支持。
2. 分析人才管理中存在的问题，为人才管理提供改进方向。
3. 调查员工对公司的满意度，为员工提供更好的工作环境。

三、调研内容

1.公司目前的人才规模 - 人才类型：包括全职、兼职、临时工等。 - 人才数量：根据最近一个财务报表的数据。 - 人才分布：根据不同部门的人才需求情况，分析各个部门的人才数量分布情况。
2. 公司目前的人才结构 - 学历结构：根据员工的学历情况，划分出高中以下、本科、硕士、博士等学历层次。 - 职称结构：根据员工的职称情况，划分出初级、中级、高级、特级等职称层次。 - 专业结构：根据员工的专业情况，划分出计算机、财务、市场等专业层次。
3. 公司目前的人才素质 - 能力素质：包括沟通能力、团队协作能力、创新能力等。 - 职业道德：包括诚实守信、遵守法律法规、积极向上的工作态度等。
4. 公司目前的人才管理情况 - 人才招聘：根据最近一个招聘报表的数据，分析招聘渠道、招聘方式等。 - 人才培养：根据最近一个培训报表的数据，分析培训计划、培训成果等。 - 人才激励：根据最近一个激励报表的数据，分析激励政策、激励效果等。 - 人才评估：根据最近一个评估报表的数据，分析评估方式、评估结果等。

四、调研结果

1.公司目前的人才规模为1000人，人才结构为：本科人数为300人，占总人数的30%；硕士人数为400人，占总人数的40%；博士人数为100人，占总人数的10%。
2. 公司目前的人才素质为：能力素质平均分为80分，职业道德平均分为90分。
3. 公司目前的人才管理情况为：人才招聘渠道以网络招聘为主，占总招聘人数的50%；人才培养主要集中在内部培训，占总培训人数的60%；人才激励政策以年终奖金为主，占总激励人数的70%；人才评估主要采用问卷调查的方式，占总评估人数的80%。五、调研结论根据本次人才调研的结果，公司目前的人才规模、结构、素质等情况良好，但仍存在一些问题。为此，公司应当制定更加完善的人才管理制度，为员工提供更好的发展空间，以更好地推动公司的发展。六、附录

1.公司近3年的人才招聘报表
2. 公司近3年的培训报表
3. 公司近3年的激励报表
4. 公司近3年的评估报表

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