新设维修部门计划书模板

小编原创 2023-11-08 12:24:06 -

新设维修部门计划书

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一、背景

新设的维修部门计划书，是为了满足公司战略发展需要，进一步强化售后服务，提高客户满意度，根据公司具体情况制定的一项重要计划。

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二、部门定位本部门主要承担公司设备日常维护、故障排除、维修、保养等服务，确保设备正常运转，为公司的生产提供有力保障。

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三、部门组成本部门设部长1人，副部长2人，员工10人。部门内部设有一个办公室，负责日常行政工作，以及员工的招聘、培训等工作。

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四、部门职责

1.部长：负责部门整体工作规划，制定和落实年度工作计划，确保部门工作目标的达成。
2. 副部长：协助部长开展日常行政工作，负责员工招聘、培训等工作。
3. 员工：负责设备日常维护、故障排除、维修、保养等服务工作。

<序>五、部门预算部门预算包括年度维修费用、员工工资及福利等。

<序>六、部门组织

1.部长：由公司总经理直接任命，负责部门整体工作规划，确保部门工作目标的达成。
2. 副部长：由部长直接任命，协助部长开展日常行政工作，负责员工招聘、培训等工作。

<序>七、部门管理

1.部长：对部门员工进行管理，确保员工按照部门规定开展维修工作。
2. 副部长：协助部长对部门员工进行管理，负责员工招聘、培训等工作。

<序>八、部门发展

1.定期对部门员工进行培训，提高员工技术水平，使部门工作更加高效。
2. 定期对部门进行评估，总结经验教训，提升部门整体工作水平。

<序>九、附则本计划自发布之日起生效，由部长负责解释。

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