【六常管理法计划书】

一、

序号

内容

1

目的：

加强团队协作，提升工作效率，实现企业持续健康发展

2

适用范围：

公司内部各部门、全体员工

3

实施步骤：

1.培训

2. 制定

3. 执行

4. 检查

5. 改进

4

培训内容：

1.团队协作的重要性

2. 六常管理法的概念

3. 工作流程与六常管理法的关系

5

制定方案：

1.确定管理目标

2. 分析企业现状

3. 制定管理方案

4. 实施方案

6

执行标准：

1.统一标准

2. 定期检查

3. 严格执行

7

检查方式：

1.定期评估

2. 团队反馈

8

改进措施：

1.对于不符合标准的部门或员工

2. 及时纠正并制定改进措施

9

附录：

1.六常管理法指标体系

2. 六常管理法实施手册

标签：# 管理法# 制定# 改进# 团队# 协作