六常管理法计划书

模板小编 2023-11-04 10:48:03 -

【六常管理法计划书】

一、

序号

目的：

加强团队协作，提升工作效率，实现企业持续健康发展

适用范围：

公司内部各部门、全体员工

实施步骤：

1.培训

2. 制定

3. 执行

4. 检查

5. 改进

培训内容：

1.团队协作的重要性

2. 六常管理法的概念

3. 工作流程与六常管理法的关系

制定方案：

1.确定管理目标

2. 分析企业现状

3. 制定管理方案

4. 实施方案

执行标准：

1.统一标准

2. 定期检查

3. 严格执行

检查方式：

1.定期评估

2. 团队反馈

改进措施：

1.对于不符合标准的部门或员工

2. 及时纠正并制定改进措施

附录：

1.六常管理法指标体系

2. 六常管理法实施手册

声明：内容来自互联网不代表本站观点，转载请注明：https://www.dangcou.com/U1rF4EUC87xu.html