一、社团方案概述
为了更好地管理社团的各项活动,确保社团工作的有序开展,制定本社团方案流程。二、社团成员
1.社团成员资格 社团成员需满足以下条件:
(1) 遵守社团章程,积极参与社团活动;
(2) 具有较强的责任心,愿意为社团发展付出努力;
(3) 具备良好的道德素质,不得有不良行为记录。
2. 社团成员权利
(1) 选举权:成员有权选举社团负责人;
(2) 表决权:成员有权对社团重大事项进行表决;
(3) 建议权:成员有权向社团提出合理化建议;
(4) 参与权:成员有权参与社团组织的各类活动。
三、社团组织
1.社团组织架构 社团设以下几个部门:
(1) 策划部:负责社团活动的策划与执行;
(2) 执行部:负责社团活动的执行与监督;
(3) 技术部:负责社团的技术支持;
(4) 人事部:负责社团成员的登记和管理;
(5) 财务部:负责社团财务的收支管理。
2. 社团活动安排
(1) 策划部:负责制定社团年度活动计划,提交给执行部执行;
(2) 执行部:负责组织社团活动,并及时向策划部反馈活动执行情况;
(3) 技术部:负责社团技术支持,确保活动顺利进行;
(4) 人事部:负责社团成员的登记和管理;
(5) 财务部:负责社团财务的收支管理。
四、社团活动流程
1.活动策划
(1) 策划部:收集成员需求,整理后提交给执行部;
(2) 执行部:根据策划部提供的活动方案,进行活动策划;
(3) 策划部:审核活动方案,提出修改意见;
(4) 执行部:实施活动方案,并对活动效果进行评估。
2. 活动执行
(1) 执行部:根据活动方案,安排活动执行;
(2) 技术部:确保活动技术支持;
(3) 人事部:负责社团成员的登记和管理;
(4) 财务部:负责社团财务的收支管理。
3. 活动反馈
(1) 策划部:收集成员反馈,整理后提交给执行部;
(2) 执行部:根据策划部提供的活动反馈,对活动改进;
(3) 策划部:审核活动反馈,提出修改意见;
(4) 执行部:实施活动改进,并对活动效果进行再次评估。
五、社团管理
1.会议制度
(1) 定期举办社团会议,成员需按时参加;
(2) 会议议题由策划部提出,执行部负责组织;
(3) 会议决议由全体成员半数以上通过方为有效。
2. 考核制度
(1) 成员每学期进行一次综合考核,考核结果作为评定优秀、良好、不合格等次;
(2) 优秀成员由策划部提出,执行部审核;
(3) 考核不合格成员由人事部提出,执行部审核;
(4) 优秀、良好、不合格等次成员由全体成员半数以上通过方为有效。
3. 奖惩制度
(1) 每学期设立优秀成员、良好成员、不合格成员等奖项;
(2) 优秀成员由策划部提出,执行部审核;
(3) 良好成员由人事部提出,执行部审核;
(4) 不合格成员由全体成员半数以上通过方为有效。