公司争创先进班组计划书
<序号>1序号> 班组概述班组背景
我们班组是一支具有悠久历史的生产团队,成员众多,技术过硬,曾经多次获得公司先进班组称号。
班组目标
在公司的大力支持下,我们将团结一致,共同努力,争创先进班组,为公司的稳定发展和持续创新贡献力量。
班组计划
一、班组成员
- 组长:张三
- 组员:李
四、王五、赵六
二、工作计划
1.提高生产效率,确保产品质量,努力完成生产任务。
2. 每月对班组成员进行技能培训,提高整体素质。
3. 每季度组织一次团队建设活动,增强团队凝聚力。
4. 定期组织安全生产检查,确保生产安全。
三、具体实施
1.张三组织每周的产量统计和分析,找出生产效率不高的环节,及时调整生产计划,提高生产效率。
2. 李四组织每月的技能培训,针对班组成员的薄弱环节进行重点培训,提高整体素质。
3. 王五负责组织团队建设活动,增进成员之间的了解,增强团队凝聚力。
4. 赵六负责安全生产检查,确保生产过程中的安全措施得到有效执行。
四、预期成果
1.提高生产效率,月均产量提高10%以上。
2. 提高整体素质,成员的技能得到提升。
3. 增强团队凝聚力,成员之间的团结度得到提升。
4. 确保安全生产,每月无安全事故发生。
五、总结
在公司的大力支持下,我们班组将团结一致,共同努力,争创先进班组,为公司的稳定发展和持续创新贡献力量。