1.参与基层工作 参与所挂靠单位的日常工作,完成所分配的任务,与基层群众密切联系,了解群众需求,解决群众问题,提高服务水平。
2. 加强组织协调 加强与所挂靠单位党组织和同事的沟通,积极组织各类活动,增强单位凝聚力,提高工作效率。
3. 学习锻炼专业技能 认真学习所挂靠单位的业务知识,提高专业技能,为今后的工作打下坚实基础。
4. 参与项目实施 积极参与所挂靠单位的重点项目的实施,做好协调、沟通工作,保证项目顺利实施。 [6] 挂职管理
1.实行全程管理 对挂职干部进行全程管理,对工作表现、人身安全等方面进行监督,确保挂职干部按照规定完成任务。
2. 建立考核机制 建立完善的考核机制,对挂职干部的工作表现、服务态度、团队协作能力等方面进行量化考核,定期反馈给派出单位。
3. 加强联系沟通 派出单位与挂职干部要加强联系沟通,定期召开座谈会,了解挂职干部的工作和生活情况,及时解决挂职干部的问题,给予适当帮助。 [7] 预期效果
1.提高干部素质 通过挂职锻炼,干部将更好地了解基层情况,提高服务意识和责任感和团队协作能力,培养锻炼年轻干部,促进干部队伍的多元化发展。
2. 促进干部成长 干部将有机会在基层一线、薄弱环节和边缘地区锻炼,提高专业技能,为今后的工作打下坚实基础,促进干部成长。
3. 提高工作成绩 通过挂职锻炼,干部将更好地了解基层情况,解决基层实际问题,提高工作效率,促进工作成绩的提高。 [8] 总结 干部双向挂职是一种有效的干部培养锻炼方式,可以提高干部的服务意识、责任感和团队协作能力,培养锻炼年轻干部,促进干部队伍的多元化发展。通过加强组织协调、学习锻炼专业技能、参与项目实施等,可以提高干部的工作成绩。派出单位要全程管理,建立考核机制,加强联系沟通,为挂职干部提供良好的工作和生活环境。