(1) 一、二线城市
(2)热门板块、热门项目
(3)改善性需求群体 二、产品策略 1.产品类型 在产品类型上,我们主要关注两类产品:住宅和商业。
(1)住宅:以刚性需求为主,兼顾改善性需求。
(2)商业:以投资和经营为主,兼顾自用需求。 2.产品定位
(1)住宅:以品质住宅为主,兼顾改善性需求。
(2)商业:以投资性物业为主,兼顾自用需求。 3.产品配置
(1)住宅:配置社区底商、停车场等设施,满足居民日常生活需求。
(2)商业:配置停车场、员工休息区、会议室等设施,满足商业运营需求。
三、营销策略 1.广告宣传
(1)住宅:在报纸、电视、广播、户外廣告等传统媒体上进行宣传。
(2)商业:在报纸、电视、广播、户外廣告等传统媒体上进行宣传,同时与商家进行合作,增加宣传曝光。 2.渠道推广
(1)住宅:通过中介公司、房产网站等渠道进行销售。
(2)商业:与商家进行合作,增加销售渠道。 3.优惠活动
(1)住宅:推出购房折扣、赠品等活动。
(2)商业:推出会员优惠、折扣等活动。
四、总结 本季度策划方案以市场需求为导向,结合公司实际情况,从产品类型、产品定位、产品配置和营销策略等方面进行了详细规划。我们将继续关注市场动态,不断调整策略,为公司的快速发展贡献力量。
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