(以下简称“唐山制药”)成立于2000年,是一家专业从事制药研发、生产和销售的高科技企业。近年来,随着市场竞争的加剧,唐山制药致力于提高产品质量、降低生产成本,以满足不断增长的市场需求。 为此,我们特制定本谈判计划书,旨在通过充分了解市场现状、竞争对手及其产品,为公司的产品优化、销售策略制定和市场拓展提供有力支持。 二、市场分析
1.市场规模:根据我国制药市场的统计数据,2019年我国制药市场规模达到1.57万亿元。预计未来5年,我国制药市场将继续保持稳定增长,预计到2024年将达到2.02万亿元。
2. 市场集中度:目前,我国制药市场前20名企业占据市场份额80%以上。市场集中度较高,竞争激烈。
3. 竞争对手分析: - 药明康德
(002293.SZ):成立于2000年,是我国领先的综合性研发外包服务企业,业务涉及医药研发、生物制品、生物制药等。 - 药监生物
(603250.SH):成立于2004年,是我国生物制药领域的龙头企业,主要从事生物制品的研发和生产。 - 海思科
(688180.SH):成立于2005年,主要从事医药研发外包服务,涉及生物制品、化学原料药等领域。
三、产品定位及优势
1.产品结构:唐山制药主要生产和销售原料药、制剂药及生物制品,其中原料药占比较高。
2. 产品质量:公司拥有一支专业的技术研发团队,药品质量稳定且符合国家相关法规要求。
3. 生产能力:公司拥有符合GMP标准的生产车间,具备一定规模的生产能力。
4. 研发能力:公司具有丰富的研发经验,曾成功研发出多个新产品,并通过审批上市。
四、销售策略
1.市场定位:以国内市场为主,积极拓展海外市场。
2. 产品策略:提高产品质量,降低生产成本,打造具有竞争力的产品。
3. 价格策略:根据市场情况,合理定价,提高产品市场竞争力。
4. 销售策略:通过多渠道销售,包括网上销售、经销商销售、医院销售等。 五、谈判策略
1.合作期限:原则上为5年,具体合作期限可根据双方协商确定。
2. 付款方式:采用一次性付款或分期付款方式。
3. 技术转让:公司愿意将部分技术转让给合作伙伴,具体转让方式及价格协商确定。
4. 市场支持:为合作伙伴提供市场分析、产品定位、销售策略等支持,帮助其更好地拓展市场。 六、总结 唐山制药愿与合作伙伴共同开拓市场,共同发展。在本次谈判中,我们将充分发挥自身优势,努力达成合作共赢的目标。