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企业借调方案范文模板

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一、方案背景 随着公司业务的发展,借调作为一种快速补充人力资源的方式,逐渐受到了越来越多的关注。本文旨在制定一套详细的企业借调方案,以便于公司更好地实施这一策略,提高业务水平。

二、借调目的

1.提高业务水平
2. 拓宽业务视野
3. 促进内部沟通
4. 降低人力成本

三、借调对象

1.外派员工
2. 内部员工

四、借调期限

1.外派员工:一般为3个月至1年
2. 内部员工:一般为1个月至3个月 五、借调方式

1.外派员工:由人力资源部门负责挑选和审批,并与对方公司协商后,签订借用协议,明确借用期限、薪资、福利等相关事项。
2. 内部员工:由各部门自行挑选员工,并填写《内部借调申请表》,提交给人力资源部门审批,签署《内部借用协议》。 六、借调审批程序

1.外派员工:需经公司总经理批准,人力资源部门审核后,方可进行借用手续。
2. 内部员工:需经公司副总经理批准,人力资源部门审核后,方可进行借用手续。 七、借调管理

1.外派员工:借期满后,需返回公司,并办理相关手续,如签署《借用协议》等。
2. 内部员工:借期满后,可根据公司需要,留用或返回公司,并办理相关手续,如签署《内部借用协议》等。 八、财务处理

1.外派员工:借用人公司需按月支付薪资,并按协议约定支付其他相关费用,如福利、保险等。
2. 内部员工:公司按月支付被借员工薪资,并按协议约定支付其他相关费用,如福利、保险等。 九、注意事项

1.借调员工应遵守公司规定,如请假、考勤等。
2. 借调员工应积极融入新环境,充分了解公司业务,积极投入到工作中。
3. 借调员工应保持与公司保持沟通,定期将借调期间的工作情况反馈给公司。 十、附则 本文旨在制定企业借调方案,为公司借调业务提供指导。公司可根据实际情况,进行相应调整。

标签:# 借调# 员工# 公司# 借用# 外派