1.表彰和鼓励公司范围内的工作劳动者,营造积极向上、团结友爱的企业氛围。
2. 展现公司对员工的关爱和尊重,增强员工的凝聚力和向心力。
3. 增强员工的工作自信心,激发员工的工作热情和积极性。
三、活动流程
1.活动前期准备: 公司通过各种渠道宣传、通知员工参与活动,并确定活动时间、地点等细节。
2. 活动中期实施:
(1)评选阶段:由公司人力资源部发起,各部门负责人和员工代表组成评审团,对各部门报送的候选人进行评选,评选出各部门“最美劳模”候选人。
(2)表彰阶段:公司领导对“最美劳模”候选人进行表彰,颁发荣誉证书和奖金,并在公司范围内公布。
(3)宣传阶段:公司通过内部网站、微信公众号等渠道宣传“最美劳模”候选人的感人事迹,让员工知晓并参与评选。
3. 活动后期跟踪: 对“最美劳模”候选人进行后续跟踪,了解他们的近况,确保活动持续影响力。
四、活动方案
1.评选标准:
(1)态度积极:员工在工作中具有积极向上的态度,对工作认真负责,具有较强的责任心和担当意识。
(2)成绩优秀:员工在工作中取得优异成绩,对公司的业务具有深入的了解和熟练的技能。
(3)团结协作:员工在工作中与同事和谐相处,乐于助人,具有团队精神。
(4)自我驱动:员工在工作中具有自我驱动能力,善于发现问题、解决问题,提升工作效率。
2. 评选方式:
(1)部门推荐:各部门负责人从自身角度,推荐本部门具有最美劳模潜力的员工候选人。
(2)票选制:在公司范围内公开投票,每个员工具有1票,票数最多的候选人当选。
(3)评审团评选:由公司领导和各部门负责人组成的评审团对候选人进行评选,评选出具有最美劳模潜力的候选人。
3. 活动宣传: 在公司范围内张贴活动海报,利用公司内部网站、微信公众号等渠道宣传,鼓励员工积极参与。 五、活动预算
1.活动场地费用:在公司内部场地举办活动,场地租赁费用、布置费用等,预计3000元。
2. 奖品费用:为“最美劳模”候选人颁发荣誉证书和奖金,预计5000元。
3. 活动宣传费用:在公司内部网站、微信公众号等渠道发布活动宣传,预计2000元。
4. 活动后期跟踪费用:对“最美劳模”候选人进行后续跟踪,了解他们的近况,预计3000元。 六、活动效果评估 通过本次“最美劳模”活动,公司范围内员工的工作积极性和凝聚力得到了提升,员工的工作自信心得到了增强,活动取得了预期的效果。