1.提升团队凝聚力,增强团队凝聚力。
2. 提高文秘行政工作的质量,确保公司文件、资料的完整性、准确性和及时性。
3. 加强团队建设,提升团队整体素质。
4. 降低公司文件、资料管理中的差错率,减少因文件管理不善而产生的纠纷。
三、人员分工
1.主管:负责公司文秘行政工作的领导和管理,协调各部门之间的关系,确保公司文件、资料的及时、准确管理。
2. 副主管:协助主管完成公司文秘行政管理工作,负责公司文件、资料的整理、分类、归档等工作。
3. 内勤:负责公司日常行政事务,包括接待来访者、办公用品采购、员工考勤等。
4. 信息员:负责公司文件、资料的信息收集、整理、归档等工作,为公司领导提供及时、准确的信息支持。
5. 档案管理员:负责公司文件的档案管理,确保文件资料的完整性、准确性和及时性。 6. 资料员:负责公司资料的收集、整理、归档等工作,确保公司文件、资料的完整性、准确性和及时性。 7. 网络管理员:负责公司网络的管理和维护,确保公司文件、资料的及时、安全传输。
四、工作流程
1.文件管理:所有文件实行编号管理,每个文件都有一个唯一的编号,以便于查找和归档。
2. 资料管理:所有资料实行分类管理,按照类别进行整齐、有序的存放,便于查找。
3. 档案管理:所有档案实行数字化管理,所有档案均以PDF格式进行存储,保证档案的完整性和安全性。
4. 考勤管理:所有员工的考勤记录均实行电子化管理,考勤数据及时上传至HR系统,便于查询和统计。
5. 接待管理:公司来访者须经提前预约,接待人员须按照公司规定着装,热情接待来访者,并做好相关记录。 五、督促检查
1.由主管负责定期对团队的工作进行督促检查,确保团队按照本方案正常运行。
2. 由副主管负责定期对团队的工作进行督促检查,确保团队按照本方案正常运行。
3. 由内勤负责定期对团队的工作进行督促检查,确保团队按照本方案正常运行。
4. 由档案管理员负责定期对团队的工作进行督促检查,确保公司文件、资料的完整性、准确性和及时性。
5. 由网络管理员负责定期对团队的工作进行督促检查,确保公司文件、资料的及时、安全传输。 六、奖惩制度
1.对表现突出、工作成绩优异的团队成员,予以表彰和奖励。
2. 对违反公司规定、不遵守团队纪律的团队成员,予以警告和罚款。 七、附则 本方案自发布之日起生效,由公司文秘行政团队负责解释。
1.文件管理
- 所有文件实行编号管理,每个文件都有一个唯一的编号,以便于查找和归档。
- 所有文件需在规定时间内完成编号,逾期未完成编号的文件视为无效文件。
- 编号由主管进行审核,确保编号的准确性和完整性。
2. 资料管理
- 所有资料实行分类管理,按照类别进行整齐、有序的存放,便于查找。
- 资料归类由副主管负责,定期进行分类整理,确保资料的有序性。
- 资料的借阅、归还、调拨等操作由内勤负责,确保资料的安全性。
3. 档案管理
- 所有档案实行数字化管理,所有档案均以PDF格式进行存储,保证档案的完整性和安全性。
- 档案的收集、整理、归档等工作由档案管理员负责,确保档案的及时、准确归档。
- 档案的借阅、归还、调拨等操作由档案管理员负责,确保档案的安全性。
4. 考勤管理
- 所有员工的考勤记录均实行电子化管理,考勤数据及时上传至HR系统,便于查询和统计。
- 员工的考勤请假等操作由内勤负责,确保考勤数据的准确性和及时性。
- 考勤数据的统计和分析由主管负责,为公司提供及时、准确的数据支持。
5. 接待管理
- 公司来访者须经提前预约,接待人员须按照公司规定着装,热情接待来访者,并做好相关记录。
- 来访者的饮食和住宿等费用由公司承担,接待人员不得从中谋取利益。
- 来访者的反馈由主管负责,根据反馈对接待人员进行改进。