1.应急小组：由公司总经理担任组长，负责制定和实施应急方案。
2. 应急协调组：由公司副总经理担任组长，负责协调各部门应急工作。
3. 应急技术组：由技术部经理担任组长，负责提供技术支持。
4. 应急保障组：由行政部经理担任组长，负责现场保障及协调。
三、应急方案
1.应急事件分类
（1）突发事件：指突发的、可能对公司造成严重影响的突发事件，如火灾、地震、恐怖袭击等。
（2）治安事件：指在公司参观活动期间发生的治安案件，如盗窃、人身伤害等。
（3）公共卫生事件：指在参观活动中可能发生的公共卫生事件，如食物中毒、传染病等。
（4）设备故障：指参观活动中可能发生的设备故障，影响参观活动的正常进行。
2. 应急响应分级
（1）特别紧急事件：指可能造成重大人员伤亡或财产损失的突发事件。
（2）紧急事件：指可能造成人员伤亡或财产损失的突发事件。
（3）一般事件：指可能造成公司声誉损失或轻微财产损失的突发事件。
3. 应急处理流程
（1）特别紧急事件 在发生特别紧急事件时，应立即启动应急响应程序。
（2）紧急事件 在发生紧急事件时，应根据事件类型启动相应的应急处理流程。
（3）一般事件 在发生一般事件时，应根据事件类型启动相应的应急处理流程。
4. 应急资源调配
（1）公司总经理负责组织协调应急资源。
（2）各部门应积极响应，根据需要提供相应支持。
5. 信息报告与发布
（1）任何人发现突发事件，应立即向应急小组报告。
（2）应急小组应尽快向公司高层汇报，并根据情况进行信息发布。
四、应急方案的培训与演练
1.应急方案的培训 公司应定期对应急方案进行培训，让员工熟悉应急方案的内容和执行流程。
2. 应急方案的演练 公司应定期组织应急方案的演练，检验应急方案的实际执行效果。 五、总结 本应急方案为“XXX公司参观活动”提供了一份应急保障方案。在实际执行过程中，公司应根据实际情况不断优化完善应急方案，确保参观活动的顺利进行。同时，公司应加强员工的安全教育，提高员工的安全意识，减少突发事件的发生。
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