1.提高产能利用率：通过提高生产效率，降低生产成本，使公司的产能利用率达到95%以上。
2. 降低生产停工时间：在保证产能利用率的前提下，尽量减少生产停工时间，以提高生产效率。
3. 提高产品质量：通过改善生产工艺，加强质量控制，使公司的产品质量达到客户的要求。
三、产能风险识别方案
1.现状分析 我们公司目前产能利用率较低，生产停工时间较长，导致生产效率低下，产品质量不稳定。
2. 风险评估 根据现状分析，我们公司面临以下产能风险： ① 现有生产设备过于老旧，生产效率低下； ② 生产流程过于复杂，导致生产停工时间较长； ③ 生产工艺不合理，导致产品质量不稳定。
3. 风险应对方案 针对上述风险，我们公司制定以下产能风险识别方案： ① 更新生产设备：通过引进新的生产设备，提高生产效率，降低生产成本。 ② 优化生产流程：简化生产流程，减少生产停工时间，提高生产效率。 ③ 改进生产工艺：根据产品需求和生产情况，改进生产工艺，提高产品质量。
四、实施效果评估 通过上述产能风险识别方案的实施，我们公司的产能利用率达到了95%以上，生产停工时间得到了有效控制，产品质量也得到了明显提高。 五、下一步计划 我们公司将继续努力，通过不断改进生产工艺，提高生产效率，降低生产成本，以进一步提高产能利用率，降低生产停工时间，提高产品质量。
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