1.市场需求分析 包括市场需求量、市场需求结构、市场增长率、市场集中度等因素的分析。在分析市场需求时,需要了解市场是否具有吸引力,以及竞争对手的产品价格和市场占有率等情况,以此为基础来制定合适的价格。
2. 竞争情况分析 包括竞争对手的产品价格、竞争对手的市场占有率、竞争对手的产品差异化程度等因素的分析。在分析竞争对手时,需要了解竞争对手的定价策略,以及他们的产品差异化程度,以此为基础来制定合适的价格。
3. 产品差异化程度分析 包括产品差异化程度、产品独特性、产品差异化的成本等因素的分析。在分析产品差异化程度时,需要了解产品的独特性和差异化的成本,以此为基础来制定合适的价格。
4. 企业实际情况分析 包括企业的经营情况、企业的成本情况、企业的利润目标等因素的分析。在分析企业实际情况时,需要了解企业的经营情况、成本情况、利润目标等情况,以此为基础来制定合适的价格。 二、高速费用定价方案应用案例分析
1.产品差异化程度分析 某汽车制造企业是一家生产中高档汽车的企业,该企业的汽车产品具有独特性和差异化的特点,如动力性能、外形设计、安全性能等。该企业的汽车产品差异化成本为10万元/辆,市场需求量为2000辆/年,市场需求结构为B0型和B1型两种。 根据上述情况,该汽车制造企业可以制定如下的高速费用定价方案: 方案一:以市场需求量为基础定价 基础定价为:2000×25000=50000000
(元) 方案二:以产品差异化程度为基础定价 基础定价为:10×20000=20000000
(元) 方案三:以成本为基础定价 基础定价为:15×20000=30000000
(元) 从以上三种定价方案可以看出,该汽车制造企业可以结合市场需求量、产品差异化程度等因素,制定出合理的定价策略,以提高产品的销售额。