楼道扶手项目计划书

小编原创 2023-12-18 22:50:43 -

楼道扶手项目计划书

项目概述

本项目旨在为办公楼楼梯间安装扶手，提高楼梯间的使用安全性。扶手的设计和安装能够有效减少人员在楼梯间摔倒的数量，降低事故发生的风险，保障员工的生命安全。

项目目标

1.安装符合规范的扶手，确保扶手与楼梯壁的贴合牢固，防止扶手松动或脱落。
2. 安装牢固，确保扶手在使用者使用过程中不会发生变形或损坏。
3. 达到使用标准，确保扶手在使用过程中能够提供良好的支撑和保护作用。

项目实施计划

1.准备阶段：进行楼梯间扶手安装前准备工作，包括明确扶手安装位置、测量楼梯段长度和宽度等。
2. 设计阶段：根据楼梯间形状和高度，设计扶手立柱的尺寸和扶手间距，确保安装后能够达到使用标准。
3. 采购阶段：根据设计要求，选择质量可靠、符合规范的扶手，并进行采购。
4. 安装阶段：根据设计要求，对楼梯间进行扶手安装，包括扶手立柱的固定、扶手立柱与墙面的贴合等。
5. 检查阶段：对扶手安装质量进行检查，确保符合设计要求和规范。 6. 维护阶段：对扶手进行定期的检查和维护，确保其长期使用过程中的安全和可靠性。

项目预算

扶手安装工程预算为人民币10万元，其中包括：扶手立柱采购费3万元、扶手立柱固定费2万元、扶手与墙面贴合固定费3万元、检查及维护费2万元。

项目风险分析

1.扶手材料质量问题：由于扶手材料质量问题导致安装后出现问题。
2. 安装技术问题：由于安装技术问题导致扶手安装不牢或不符合设计要求。
3. 人员伤害问题：由于扶手安装后导致人员受伤，导致安装质量问题。

项目效益分析

1.经济效益：扶手安装能够有效降低人员在楼梯间摔倒的数量，降低事故发生的风险，提高员工的工作效率。
2. 社会效益：扶手安装能够保障员工的生命安全，提高员工的工作满意度。
3. 环境效益：扶手安装能够减少人员在楼梯间摔倒的数量，降低事故发生对环境的污染。

项目实施进度安排

1.准备阶段：2023年3月1日至3月5日
2. 设计阶段：2023年3月6日至3月15日
3. 采购阶段：2023年3月16日至3月31日
4. 安装阶段：2023年4月1日至4月15日
5. 检查阶段：2023年4月16日至4月30日 6. 维护阶段：2023年5月1日至5月31日

项目实施责任分工

1.项目组：负责项目实施、进度控制、质量监督等。
2. 设计师：负责扶手设计，包括扶手尺寸和间距等。
3. 采购人员：负责扶手材料的采购，包括选择质量可靠、符合规范的扶手。
4. 安装人员：负责扶手的安装，包括扶手立柱的固定和与墙面的贴合等。
5. 检查人员：负责对扶手安装质量进行检查，确保符合设计要求和规范。 6. 维护人员：负责对扶手进行定期的检查和维护，确保其长期使用过程中的安全和可靠性。