景区旅游购物创业计划书(景区旅游购物存在的问题)

模板小编 2023-12-22 12:20:25 -

景区旅游购物创业计划书示例如下:

一、项目概述随着我国旅游业的蓬勃发展,越来越多的游客来到景区旅游。在游玩的过程中,游客们不仅需要满足基本的旅游需求,还需要满足购物需求。因此,我们计划打造一家景区旅游购物店,为游客提供一站式的购物体验。

二、目标市场及定位我们的目标市场是家庭游客和年轻人,因为他们是旅游购物的主要群体。我们的定位是成为景区内最专业的旅游购物店,提供高品质、多样化的旅游商品和服务。

三、经营模式我们的经营模式主要分为两部分:商品销售和店铺租赁。商品销售主要是销售我们自己的产品,包括旅游用品、服饰、零食等。店铺租赁则是为其他旅游商品店提供租赁服务,收取一定的租金。

四、团队架构我们的团队将由以下人员组成:

1.店长:负责店铺的全面管理,制定销售策略和营销计划,协调团队内部工作。
2. 商品销售:负责销售商品,解答游客疑问,提供优质的购物体验。
3. 店铺租赁:负责景区内店铺的租赁和管理,确保店铺的运营和租赁收益。
4. 客服:负责处理游客的售后服务和投诉,协调团队内部工作。五、经营计划

1.营销策略: - 制定景区内最专业的旅游购物店,提供高品质、多样化的旅游商品和服务。 - 通过网络平台、社交媒体等渠道进行宣传,吸引更多游客前来旅游购物。 - 与其他景区内的旅游公司合作,提供最优惠的旅游商品价格,吸引游客前来购物。
2. 商品管理: - 定期对商品进行更新和升级,确保商品的质量和实用性。 - 严格控制商品的进货渠道和质量,确保商品的质量和安全性。 - 制定商品销售策略,制定合理的定价,提高销售额。
3. 店铺租赁: - 为其他旅游商品店提供租赁服务,收取一定的租金。 - 定期对店铺进行维护和升级,确保店铺的运营和租赁收益。 - 与其他景区内的旅游公司合作,提供最优惠的店铺租赁价格,吸引商家前来租赁。
4. 团队管理: - 建立完善的管理制度和流程,确保团队内部的高效运转。 - 定期对团队进行培训和提升,提高团队的服务质量和效率。 - 注重团队文化和建设,营造积极向上的工作氛围。

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标签：# 租赁# 店铺# 商品# 团队# 购物