塔吊季度考核方案模板

模板大师 2023-10-25 21:21:40 -

塔吊季度考核方案模板

一、考核目的本方案旨在规范塔吊作业过程中的安全、质量、效率和管理，确保项目顺利进行。

二、考核内容

1.安全考核：包括施工现场安全措施的落实情况、安全培训及教育、安全检查及整改、安全生产记录等。
2. 质量考核：包括施工质量符合标准要求的程度、施工质量检查及整改、施工质量记录等。
3. 效率考核：包括施工进度符合要求、施工进度检查及整改、施工进度记录等。
4. 管理考核：包括现场管理规范程度、现场管理检查及整改、现场管理记录等。

三、考核标准

1.安全考核标准：

（1）未发生死亡事故、重伤事故及重大机械事故的，得分10分；

（2）发生死亡事故、重伤事故或重大机械事故的，得分8分；

（3）发生一般事故的，得分6分；

（4）发生特别重大事故的，得分4分。
2. 质量考核标准：

（1）施工质量符合标准要求的，得分10分；

（2）施工质量不符合标准要求的，得分8分；

（3）施工质量存在严重问题的，得分6分；

（4）施工质量存在特别严重问题的，得分4分。
3. 效率考核标准：

（1）施工进度符合要求，得分10分；

（2）施工进度不符合要求，得分8分；

（3）施工进度存在严重问题的，得分6分；

（4）施工进度存在特别严重问题的，得分4分。
4. 管理考核标准：

（1）现场管理规范程度符合要求，得分10分；

（2）现场管理不符合要求，得分8分；

（3）现场管理存在严重问题的，得分6分；

（4）现场管理存在特别严重问题的，得分4分。

四、考核流程

1.施工项目实行季度考核制度，每季度进行一次全面考核。
2. 考核小组由项目相关管理人员和相关专业人员组成。
3. 考核过程中，考核小组成员应遵守职业道德和行为规范，客观、公正地完成考核工作。
4. 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级，其中优秀得分占总分的80%，合格得分占总分的60%，不合格得分占总分的20%。五、考核奖惩

1.优秀：颁发奖金、优秀证书，并作为评先表样的依据。
2. 合格：颁发合格证书，并作为项目绩效的依据。
3. 不合格：颁发不合格证书，并作为项目绩效的依据，同时按相关规定进行处罚。六、实施步骤

1.施工项目负责人根据本方案，制定本项目的季度考核方案，并组织考核小组成员对施工项目进行考核。
2. 考核小组成员根据本方案和考核标准，认真开展考核工作，填写《考核评分表》。
3. 考核小组成员将考核评分表提交给项目负责人，由项目负责人根据考核结果，对施工项目进行奖惩。
4. 考核结果应于每个季度的结束后，作为本项目下个季度施工的参考和依据。

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标签：# 得分# 考核# 施工质量# 要求# 事故