三、调查对象 公司各部门
四、调查内容
1.调查问卷 公司已制定好详细的调查问卷，请各部门负责人根据实际情况填写，并在调查结束后提交给人事部。
2. 现场查看 调查小组将对公司的仓库进行现场查看，了解仓库布局、设备设施、货物存储情况等。
3. 访谈及询问 调查小组将对部门负责人进行访谈，了解公司目前的仓储管理情况，发现问题并加以解决。 五、调查结果
1.仓库布局 公司现有仓库6个，分别为A、B、C、D、E、F仓库。其中，A仓库为原材料仓库，B仓库为成品仓库，C仓库为辅料仓库，D仓库为工具仓库，E仓库为行政仓库，F仓库为样品仓库。各仓库面积如下： | 仓库名称 | 面积
（平方米） | | -------- | -------------- | | A仓库 | 500 | | B仓库 | 700 | | C仓库 | 400 | | D仓库 | 300 | | E仓库 | 350 | | F仓库 | 250 |
2. 设备设施 公司现有货架100组，货架高度为3.5米；搬运车20台，每台可承载1000公斤货物。
3. 货物存储情况 A仓库主要存储原材料，包括铁粉、铝粉、螺丝等。B仓库主要存储成品，包括家具、家电等。C仓库主要存储辅料，包括螺丝钉、包装胶水等。D仓库主要存储工具，包括扳手、钳子等。E仓库主要存储行政物资，包括办公桌、椅子等。F仓库主要存储样品，包括服装、鞋帽等。
4. 问题及建议 根据调查结果，公司现有仓库布局较杂乱，设备设施不够完善，存储物品不够规范化。为优化公司仓储管理，我们建议：
（1）对仓库进行重新规划，明确各仓库的功能，便于管理和使用。
（2）增加货架，提高存储密度，降低库存成本。
（3）对设备进行更新，提高搬运效率。
（4）规范存储物品，提高存储效率。 六、结语 调查小组将对调查结果进行整理，并向公司提出相应的建议，以优化公司仓储管理。
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