1.风险识别 企业应根据自身的业务特点、财务状况、市场环境等因素，识别出可能出现的风险。例如，市场风险、信用风险、操作风险等。
2. 风险评估 企业应充分了解各种风险的发生概率和可能带来的影响，对风险进行等级划分，为制定相应的应对措施做好准备。 二、风险定位与应对
1.风险定位 企业应明确风险的来源、性质和影响，找出风险发生的根本原因。
2. 风险应对 企业应根据风险的性质和影响，制定相应的应对措施。例如，加强风险控制、提高风险承受能力、进行风险分散等。
三、风险控制与监测
1.风险控制 企业应制定科学的风险控制制度和流程，确保风险控制的有效执行。
2. 风险监测 企业应建立风险监测机制，对风险进行实时监测，及时发现风险变化。
四、风险管理绩效评估
1.风险管理绩效评估指标体系 企业应根据风险管理的重点和难点，确定风险管理绩效评估指标体系。
2. 风险管理绩效评估 企业应定期对风险管理绩效进行评估，对绩效不佳的部门或个人进行整改和优化。 在经济风险管理方案的制定过程中，企业应充分考虑自身的实际情况，制定出切实可行的风险管理方案。通过风险识别、评估、定位和应对，企业可以有效降低风险，提高竞争力。同时，企业应定期对风险管理绩效进行评估，确保风险管理方案的有效执行。
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