【两元计划书：打造高效团队】
一、团队目标
本团队旨在通过制定两元计划书，提高团队协作效率，实现业绩翻倍。
二、团队架构

1. 团队目标：
a) 优化团队组织结构，确保各部门职能明确；
b) 提高团队凝聚力，增强团队凝聚力；
c) 培养优秀团队文化，使团队成员互相尊重、信任；
d) 提高团队执行力和凝聚力，以完成任务。
2. 团队结构：
a) 设项目经理1人，负责团队整体规划；
b) 设副项目经理2人，协助项目经理完成团队工作；
c) 设市场经理1人，负责团队市场推广；
d) 设技术经理1人，负责团队技术支持；
e) 设人事经理1人，负责团队招聘及人员管理；
f) 设行政助理1人，负责团队日常行政工作。
三、两元计划书内容

1. 目标设定：
a) 完成项目计划：按期完成A、B项目，确保项目进度；
b) 提高团队凝聚力：通过团队建设活动，增强团队凝聚力；
c) 优化团队组织结构：调整组织结构，确保各部门职能明确。
2. 执行计划：
a) 定期召开团队例会，确保团队整体进

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