三、组织结构 公司成立由总经理任组长的疫情防控工作领导小组,负责制定和指导本预案的实施。领导小组成员包括:总经理、副总经理、各职能部门负责人。
四、职责分工
1.董事会:负责审批本预案的实施,监督公司疫情防控工作。
2. 总经理:负责组织实施本预案,协调公司各部门做好疫情防控工作,确保员工身体健康。
3. 副总经理:协助总经理开展本预案的实施,负责协调公司各部门做好疫情防控工作,确保员工身体健康。
4. 各职能部门:负责按照本预案规定,开展本部门员工的疫情防控工作,确保员工身体健康。 五、工作流程
1.信息报告:发现疫情信息后,应及时向公司疫情防控工作领导小组报告。
2. 启动预案:接到疫情信息后,公司疫情防控工作领导小组迅速启动预案,组织相关部门做好疫情防控工作。
3. 员工防护:公司各部门应按照本预案规定,对员工进行个人防护,同时配合相关部门做好疫情信息的收集、报告工作。
4. 疫情处置:公司疫情防控工作领导小组负责制定疫情处置方案,组织相关部门开展疫情防控工作,确保员工身体健康。
5. 善后工作:疫情处置结束后,公司疫情防控工作领导小组负责组织对处置情况进行总结,并制定善后工作计划。 六、预案终止 本预案原则上在疫情防控处置工作结束后终止。如有需要,可随时启动预案。 七、预案修订 本预案应根据疫情防控工作的实际需要进行定期修订,以确保预案的有效性。 【未经授权,禁止抄袭】