1.活动开始时,由公司总经理担任活动主持人,向全体员工发出活动通知,并简要介绍活动的目的和流程。
2. 活动进行过程中,各部门按照事先安排好的接龙顺序,依次进行接龙。每个部门在接龙开始时,需要向下一个部门提出一个有趣的问题,问题必须与上一个部门工作内容有关。
3. 接龙过程中,参与者不得违反规则,否则将被取消活动资格。同时,活动主持人将定期检查接龙情况,确保活动的顺利进行。
4. 活动结束时,由总经理进行总结,并宣布活动结束。各部门代表依次进行发言,分享活动心得体会。
三、活动准备
1.活动策划:由公司人力资源部负责活动策划,包括活动场地、音响设备、奖品等。
2. 活动宣传:由公司公关部负责活动宣传,通过公司内部网站、微信公众号等渠道宣传活动信息,鼓励员工积极参与。
3. 活动参与:各部门自行组织员工参与活动,并确保每个员工都具备参与接龙的能力。
四、活动效果
1.提高了员工的沟通能力和团队协作精神,增强了各部门之间的联系。
2. 加强了公司文化内涵,展现了公司的人文关怀。
3. 增强了员工之间的互动,有助于培养团队凝聚力。 五、活动总结 通过本次接龙活动,公司达到了预期的效果。活动不仅增强了各部门之间的联系,也展现了公司的人文关怀。同时,接龙活动也暴露出一些问题,需要我们持续改进。今后,公司将继续举办类似的活动,为公司的发展贡献力量。