1.课程内容:本课程旨在提高员工的品质意识,包括产品的质量要求、生产过程的控制、客户需求的理解等。
2. 课程形式:采用讲授、案例分析、小组讨论等多种形式进行。
3. 课程时间:每周2小时,共计8周。
4. 课程安排: 第1周:品质意识与产品质量要求 第2周:生产过程的控制 第3周:客户需求的理解 第4周:品质控制的方法 第5周:案例分析 第6周:小组讨论 第7周:总结与展望
三、推广课程
1.课程内容:本课程旨在提高员工对品质课程的认知,包括课程的目的、内容、形式等。
2. 课程形式:采用内部培训、外部培训等多种形式进行。
3. 课程时间:不定,根据实际情况进行。
4. 课程安排:根据实际情况进行安排。
四、检查课程
1.课程内容:本课程旨在检查员工对品质课程的掌握程度,包括课程的测试、评价等。
2. 课程形式:采用测试、评价等多种形式进行。
3. 课程时间:不定期进行。
4. 课程安排:根据实际情况进行安排。 五、实施步骤
1.培训课程:由品质部门负责,定期召开品质课程培训会议,邀请公司内部专家进行授课,学员需认真听讲、积极参与。
2. 推广课程:由人力资源部门负责,定期在公司内部进行课程推广,包括课程宣传、报名等工作。
3. 检查课程:由品质部门负责,定期对员工进行课程测试,对课程掌握程度进行评价。
4. 持续改进:根据课程实施情况,及时调整课程内容,持续改进课程质量。