联络走访委员方案模板

一、前言 为了更好地加强与各联络点的沟通，提高工作效率，充分调动广大员工的积极性和主动性，根据公司实际情况，制定本联络走访方案。本方案旨在通过走访问卷调查的形式，了解员工的工作情况、需求和意见，及时解决问题，改进工作，提高工作效率，保证公司各项工作正常开展。

二、目的和意义 1.了解员工的工作情况和需求，提高工作效率，保证公司各项工作正常开展。 2.及时发现问题，改进工作，提高员工的工作满意度。 3.促进公司与员工的深入沟通，加强公司与员工的联系，增强员工的归属感和荣誉感。

三、适用范围 本方案适用于公司全体员工。

四、联络方式 1.电话访问：由公司办公室负责，通过拨打公司电话，对员工进行访问，了解员工的工作情况、需求和意见。 2.在线问卷：由公司办公室负责，通过公司网站或钉钉等平台，向员工发放问卷，了解员工的工作情况、需求和意见。 3.走访调查：由各联络点负责人负责，对公司各联络点进行走访，了解员工的工作情况、需求和意见。 五、调查内容 1.员工对公司的整体评价：公司是否具有凝聚力、向心力？员工对公司的各项制度、管理措施是否满意？ 2.员工对工作的整体评价：员工对各自工作岗位的工作内容、工作量是否满意？员工对工作环境的满意度如何？ 3.员工对公司的其他评价：员工对公司其他方面是否有意见或建议？ 六、实施步骤 1.公司办公室制定调查方案，明确调查目的、内容和方法。 2.各联络点负责人根据调查内容，制定调查计划，安排调查时间，确保调查的顺利进行。 3.各联络点负责人组织员工填写问卷或接听电话，认真记录员工提出的意见和建议。 4.公司办公室根据调查结果，对制度、管理措施等方面进行改进和完善。 5.公司办公室对各联络点负责人进行培训，提高调查工作的质量和效果。 6.本方案实施后，公司办公室应定期收集、汇总调查结果，对调查结果进行分析和改进。 七、保障措施 1.公司各级领导要高度重视本次调查工作，确保调查工作的顺利进行。 2.公司办公室要严格保密，确保调查结果的保密性。 3.公司办公室要及时将调查结果向各联络点负责人反馈，并根据调查结果采取相应的改进措施。 八、结语 本方案是公司加强与员工沟通、了解员工需求、促进公司与员工共同发展的有效途径。通过本次调查，公司将更好地了解员工的需求和意见，及时解决问题，改进工作，提高工作效率，保证公司各项工作正常开展。

1.调查时间：

2022年1月1日-2022年1月31日

2. 调查对象：

公司全体员工

标签：# 员工# 公司# 联络点# 调查# 办公室