1.组织架构 单位食堂设总经理1人,副总经理若干人,厨师若干人,管理员若干人,营养师若干人。各岗位人员职责如下:
(1)总经理:负责食堂的全面管理,制定食堂发展战略,制定预算,负责食堂资金的筹集、管理和使用。
(2)副总经理:协助总经理管理食堂,负责财务和菜品质量的管理。
(3)厨师:负责食堂的菜品制作,保证菜品质量。
(4)管理员:负责食堂的日常管理,维护食堂环境。
(5)营养师:负责制定单位食堂的营养食谱,合理搭配菜品,确保员工身体健康。
2. 卫生管理
(1)实行食品安全管理制度。坚持“每天检查,每周整改”的原则,确保食堂卫生达到食品安全标准。
(2)加强食堂卫生管理,定期对食堂进行消毒、清洁工作,保持食堂环境整洁卫生。
(3)员工必须保持良好的个人卫生习惯,定期进行健康检查,确保员工身体健康。
3. 食品安全管理
(1)严格执行食品安全法律法规,确保食堂食品安全。
(2)坚持“原材料采购、加工、储存、运输、售卖”全流程质量监控,确保食品安全。
(3)加强食堂食品卫生知识培训,提高员工对食品卫生的认识和理解。
(4)定期对食堂食品进行检测,确保食品合格。
4. 财务管理
(1)食堂实行成本节约原则,降低成本,提高经济效益。
(2)制定年度预算,合理安排资金使用,确保食堂资金的合法、有效使用。
(3)定期对食堂的财务状况进行审计,确保财务报表真实、准确、完整。
5. 员工管理
(1)食堂员工必须经过严格的培训,熟悉食堂的管理制度和工作流程。
(2)食堂员工必须保持良好的职业道德,不得损害单位利益,不得与员工发生纠纷。
(3)食堂员工必须保持良好的工作态度,认真履行职责,确保食堂正常运转。
三、结语 单位食堂管理方案是为了确保单位食堂正常运转,提高员工用餐质量制定的一系列措施。只有严格执行食堂管理方案,才能确保食堂工作顺利进行,确保员工身体健康。