1.市场需求 随着经济的发展,越来越多的人选择乘坐飞机出行。庞大的市场需求为空中乘务市场提供了广阔的发展空间。根据统计数据,2019年全球客运量达到4.38亿人次,同比增长3.3%。预计未来几年,全球客运量将保持稳定增长。我国民航市场需求也日益增长,2019年旅客运输量达14.06万人次,同比增长12.2%。随着我国经济的持续快速发展,航空旅客运输量还将保持上升趋势。
2. 行业竞争分析 目前,国内外市场上已存在多家提供空中乘务服务的公司,但大部分公司规模较小,服务范围有限。与此同时,一些公司虽然规模较大,但服务标准不统一,导致客户满意度不高。因此,市场上存在一定的整合空间。
3. 竞争优势分析 本公司的主要竞争优势有:
(1)资质齐全:公司拥有相关资质,为航空公司、企业、私人飞机等提供空中乘务服务。
(2)专业团队:公司拥有一支专业的空中乘务团队,具备丰富的行业经验,能为客户量身定制服务。
(3)个性化服务:公司可根据客户需求提供定制化服务,满足客户的个性化需求。
(4)高品质服务:公司坚持以高品质的服务为标准,确保客户在飞行中的舒适和安全。
三、经营模式
1.服务项目 公司主要提供以下服务项目:
(1)乘务员培训:为客户提供乘务员培训服务,包括乘务技能培训、安全培训等。
(2)乘务设备租赁:为客户提供乘务设备租赁服务,包括乘务制服、椅垫、毯子等。
(3)定制化服务:为客户提供根据其需求定制的空中乘务服务,包括服务流程、服务标准等。
2. 服务内容
(1)乘务员培训:为客户提供乘务员培训服务,包括: a. 乘务技能培训:包括安全操作流程、应急处理、服务标准等。 b. 安全培训:包括飞行安全知识、应急处理、安全法律法规等。
(2)乘务设备租赁:为客户提供乘务设备租赁服务,包括: a. 乘务制服:为客户提供乘务制服租赁服务,包括定期更换、清洗等。 b. 椅垫:为客户提供椅垫租赁服务,包括定期更换、清洗等。 c. 毯子:为客户提供毯子租赁服务,包括定期更换、清洗等。
(3)定制化服务:为客户提供根据其需求定制的空中乘务服务,包括: a. 服务流程:根据客户需求,为客户提供个性化的服务流程。 b. 服务标准:根据客户需求,为客户提供个性化的服务标准。
四、经营预算
1.初期投资
(1)注册资本:1000万元
(2)培训员工:50万元
(3)租赁设备:200万元
2. 经营预算
(1)人员薪资:80万元/年
(2)培训费用:50万元/年
(3)设备租赁:100万元/年
(4)其他费用:50万元/年
3. 年收入预测 预计公司第一年的营业收入为1000万元,净利润为200万元。随着公司业务的发展,未来三年的营业收入和净利润将分别达到2500万元和3500万元。 五、市场推广
1.宣传策略 公司将通过以下方式进行宣传:
(1)利用报纸、电视、广播等传统媒体进行广告宣传。
(2)利用互联网搜索引擎、社交媒体等新媒体进行网络推广。
(3)利用空中乘务服务过程中的接触机会,向潜在客户宣传。
2. 营销目标 公司未来的营销目标是:通过不断的改进和努力,使公司成为市场上知名度最高、满意度最高、服务品质最高的一家空中乘务服务商。