1.竞争分析:分析商场所在地区的竞争状况,包括主要竞争对手,他们的优势和劣势。
2. 目标市场:确定目标市场,包括年龄、性别、收入等特征,以及他们的购物需求和偏好。
3. 市场定位:根据目标市场,确定商场的定位,包括品牌形象、商品和服务提供、服务内容等。
三、商场布局
1.商场规模:确定商场的大小,包括建筑面积、停车位数量等。
2. 商场布局:规划商场的布局,包括楼层分布、动线设计等。
3. 商场装修:根据定位和布局,设计商场的外观和内部装修。
四、商品策略
1.商品定位:确定商品的定位,包括商品类型、品牌选择等。
2. 商品采购:寻找优质的供应商,确保商品的质量和价格。
3. 商品陈列:设计商品陈列方案,以吸引顾客的注意力。 五、营销策略
1.宣传推广:通过各种渠道进行宣传推广,包括广告、社交媒体等。
2. 会员制度:建立会员制度,以吸引顾客的忠诚度。
3. 活动策划:策划各种活动,以吸引顾客的参与度。 六、人员招聘
1.员工招聘:招聘具有相关经验和服务意识的员工。
2. 培训计划:为员工提供培训,以提高员工的服务水平。
3. 员工福利:为员工提供合理的福利,以提高员工的工作积极性。 七、财务管理
1.预算制定:制定详细的预算计划,确保商场的资金运作合理。
2. 成本控制:控制商场的成本,确保商场的利润。
3. 资金回笼:尽快回笼资金,以提高商场的资金周转率。 八、开业准备
1.验收合格:确保商场符合相关法律法规,并取得相关许可证。
2. 营销宣传:开展有效的营销宣传活动,以确保商场能够吸引顾客的关注。
3. 员工培训:对员工进行培训,以确保员工能够提供优质的服务。 我们坚信,在以上筹备计划的指导下,商场一定能够顺利开业并取得成功!