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学校部门纳新计划书

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学校部门纳新计划书

学校部门纳新计划书范文
(1)引言
学校部门纳新是学校管理中的一项重要工作,也是学校发展的重要保障。纳新不仅为学校提供了新的血液和活力,也为部门管理者提供了新的人才和思路。本文旨在制定一份学校部门纳新计划书,以促进学校部门的持续发展和进步。
(2)目标
本次纳新的目标是招聘一批优秀的学生干部,为学校部门的发展带来新的思路和方向,同时也为学校部门注入新的活力。我们将重点关注以下几个方面:
- 招聘年龄应在18岁以上,具有一定的组织能力和领导能力的学生干部;
- 招聘具有较强的沟通能力和协调能力,能够与不同部门的人员有效沟通的学生干部;
- 招聘具备团队合作能力和责任心,能够积极参与学校部门工作的学生干部;
- 招聘具有创新思维和创新意识,能够提出新的想法和建议的学生干部。
(3)招聘策略
为了实现目标,我们将采取以下招聘策略:
- 线上招聘:利用学校官方招聘平台,发布招聘信息,开展线上面试,提高招聘效率;
- 线下招聘会:定期举办线下招聘会,邀请校外企业参加,为学生提供更多的面试机会;
- 推荐招聘:将优秀的学生干部推荐给学校部门,参与部门纳新活动,增加招聘渠道;
- 组织模拟面试:组织模拟面试活动,让学生干部提前练习面试技巧,提高招聘效果。
(4)招聘流程
本次纳新将从以下流程进行:
- 发布招聘信息:在学校官方招聘平台上发布招聘信息,吸引学生干部的关注;
- 在线面试:通过线上面试的形式,对申请者进行初步筛选;
- 线下招聘会:将优秀的申请者邀请到线下招聘会现场进行面试;
- 面试通过:对面试通过的申请者进行体检和背景调查,最终确定招聘人选。
(5)奖励措施
为激励纳新工作顺利进行,我们将制定以下奖励措施:
- 优秀纳新人员:奖励200元/人/月的工资;
- 优秀部门:奖励部门纳新活动的参与度和招聘效果,奖励金额视情况而定;
- 最佳表现:奖励纳新活动的参与度和招聘效果,奖励金额视情况而定。
(6)总结
本次学校部门纳新计划书旨在为学校部门提供新的血液和活力,吸引更多的优秀人才加入学校部门。通过制定明确的目标和招聘策略,以及严格的招聘流程和奖励措施,我们相信本次纳新活动将取得良好的效果,为学校部门的发展奠定坚实的基础。

标签:# 计划书# 部门# 学校# 纳新