1.背景及目的

随着公司规模扩大，物业工程管理需求日益凸显，为满足公司发展需要，提高物业管理水平，充分调动员工积极性和创造力，制定本计划，对物业工程主管进行晋升。

二、

2. 职位描述及职责

1.职位描述： 物业工程主管负责公司物业管理项目的全面实施，负责编制项目计划、组织协调、监督跟进，确保项目顺利进行。
2. 职责：

(1) 制定并执行项目工作计划，确保项目按时完成；

(2) 负责项目成本控制和变更管理；

(3) 协调各部门，确保项目顺利进行；

(4) 监督并指导项目实施，对项目进行评估；

(5) 定期提交项目报告，为公司决策提供数据支持；

(6) 完成公司交办的其他工作。

三、

3. 晋升标准及程序

1.晋升标准：

(1) 具有2年以上物业工程管理经验，且在本单位担任物业工程主管满1年；

(2) 熟悉物业管理行业相关法律法规，具备较强的沟通协调能力；

(3) 熟悉项目管理和成本控制知识，具有一定的财务分析能力；

(4) 具有团队管理经验，能有效协调团队完成任务。
2. 晋升程序：

(1) 个人申报：员工向部门经理提交晋升申请，详细说明个人理由及期望；

(2) 部门审核：部门经理对员工申报进行审核，对申请人的工作能力、业绩、态度等方面进行综合评价；

(3) 公司审批：审核通过后，提交公司审批，公司对晋升申请人进行综合测评；

(4) 公布结果：对晋升结果进行公布，对晋升申请人表示祝贺，并安排相关事宜。

四、

4. 绩效评估

1.绩效评估标准：

(1) 工作能力：能否熟练掌握物业管理相关知识，具有较强的沟通协调能力；

(2) 工作业绩：能否完成公司交办的工作任务，且工作质量符合要求；

(3) 团队合作：能否有效协调团队完成任务，为公司提供支持；

(4) 个人态度：工作态度认真、积极，具有较强的责任心。
2. 绩效评估结果：

(1) 绩效评估结果为A：优秀；

(2) 绩效评估结果为B：合格；

(3) 绩效评估结果为C：不合格。 五、

5. 培训与学习

1.培训内容：

(1) 物业管理法规及政策；

(2) 物业管理实务；

(3) 成本控制与变更管理；

(4) 团队管理；

(5) 项目管理知识。
2. 学习要求：

(1) 员工应根据培训计划制定个人学习计划，并在规定时间内完成；

(2) 员工应积极参与公司组织的培训活动，认真听讲、做好笔记；

(3) 员工应将培训成果应用到实际工作中，不断提升自身能力。 六、

6. 其他规定

1.晋升申请人应具备完全民事行为能力，具有中华人民共和国国籍；
2. 晋升申请人应具有高中

（中专）及以上学历；
3. 晋升申请人应具备2年以上物业工程管理相关工作经验；
4. 晋升申请人应具有本单位《劳动合同》；
5. 晋升申请人应具有本单位《社会保险参保证书》。

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