三、店面特点分析
1.行业特点：分析所处行业的市场环境、竞争对手情况，以及自身优势与劣势。
2. 店面位置：评估店面所在地的地理位置、人流量、周边消费氛围等因素。
3. 品牌知名度：评估品牌在目标市场的知名度、影响力，以及品牌形象与消费者之间的关联度。
四、经营策略制定
1.人员成本：预测店面员工数量、薪资水平，以及员工福利等费用。
2. 物料成本：评估店面所需物料、设备的成本，包括租赁、采购等费用。
3. 营销费用：预测店面促销、广告等费用的开支。
4. 水电煤成本：估算店面水、电、煤等日常成本。
5. 租金及物业管理费：预测店面租金及物业管理费用。 五、市场环境分析
1.市场规模：分析目标市场的规模、潜力与趋势。
2. 消费者行为：分析消费者购买行为、偏好，以及消费者对竞争对手的评价。
3. 市场趋势：分析市场发展趋势、竞争态势，以及相关政策法规对市场的影响。 六、预算模板设计 根据以上分析，可得出以下预算模板： 店面开销预算
（X月X日）
1.人员成本
（1）员工工资：
（2）员工福利：
2. 物料成本
（1）设备租赁：
（2）设备采购：
3. 营销费用
（1）促销费用：
（2）广告费用：
4. 水电煤成本
（1）水费：
（2）电费：
（3）煤气费：
5. 租金及物业管理费
（1）租金：
（2）物业管理费： 六、结论 店面开销是影响店面经营效果的关键因素，合理的预算方案是确保投资者正确决策、有效管理的关键。以上所述的店面开销预算方案模板，可以帮助投资者更好地了解店面开销，为投资决策提供有力支持。
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