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设计岗位绩效计划书

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设计岗位绩效计划书

设计岗位绩效计划书
一、

岗位描述



1. 岗位名称:设计师
2. 岗位目的:负责公司产品的外观设计和内部设计,保证产品品质和用户体验。
3. 岗位职责:
a. 负责产品的外观设计和内部设计;

b. 根据产品需求,制定设计方案,完成产品设计任务;

c. 与产品工程师、测试工程师密切合作,确保设计方案在产品开发过程中的实施和优化;

d. 定期汇报设计进展,对设计方案的实施效果进行评估和调整。
二、

绩效目标



1. 设计质量:
a. 设计方案符合客户需求和产品定位;

b. 设计方案在产品开发过程中,得到有效执行和优化;

c. 设计方案的实施,能够保证产品质量和用户体验。
2. 设计效率:
a. 按时完成设计任务;

b. 高效沟通,确保设计方案的实施和优化;

c. 针对设计问题,及时采取措施解决。
3. 团队合作:
a. 积极沟通,与团队成员合作完成设计任务;

b. 主动分享设计方案和经验,促进团队协作;

c. 尊重和认可团队成员的贡献。
三、

绩效考核



1. 设计质量:
a. 客户满意度调查:占绩效总分的20%;
b. 产品体验评分:占绩效总分的30%;
c. 设计方案实施效果评估:占绩效总分的30%。
2. 设计效率:
a. 设计任务完成情况:占绩效总分的20%;
b. 沟通效果评估:占绩效总分的20%;
c. 问题解决能力:占绩效总分的20%。
3. 团队合作:
a. 团队协作精神:占绩效总分的10%;
b. 分享设计经验:占绩效总分的10%;
c. 积极沟通:占绩效总分的10%。
四、

奖惩制度



1. 优秀设计师:
a. 绩效得分在90分以上;

b. 设计方案得到有效执行和优化;

c. 主动分享设计方案和经验,促进团队协作。
2. 良好设计师:
a. 绩效得分在80分以上;

b. 设计方案实施效果得到认可;

c. 主动沟通,确保设计方案的实施和优化。
3. 潜力设计师:
a. 绩效得分在70分以上;

b. 设计方案存在问题,但得到有效解决;

c. 设计任务完成后,没有很好地分享设计方案和经验。
五、

附录



1. 设计任务清单:包括设计项目、设计任务、设计要求等;
2. 设计方案评估表:用于对设计方案实施效果进行评估;
3. 团队协作记录:记录团队成员之间的沟通和协作情况。

标签:# 计划书# 绩效# 岗位# 设计