企业慈善基金会计划书
一、项目概述
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，企业慈善基金会作为企业社会责任的重要载体，在推动公益事业、促进社会和谐等方面发挥了重要作用。为了更好地发挥企业慈善基金会的作用，制定本计划书，旨在规范企业慈善基金会的设立、管理和发展。
二、项目目标

1. 建立一支高效、专业的基金会团队，确保基金会工作的顺利开展。
2. 通过开展公益活动，促进我国慈善事业的发展，提高社会公益水平。
3. 筹措善款，资助困难群体，为社会公益事业提供有力支持。
4. 提高企业品牌形象，增强企业社会责任感，为企业发展创造良好环境。
三、项目内容

1. 基金会设立
设立企业慈善基金会，需满足以下条件：
（1）遵守我国有关法律法规，遵循公益原则，发动企业积极参与慈善事业。
（2）发起人不少于50人，且发起人应具有5年以上从事慈善活动经历。
（3）有一定的资金启动资金，用于基金会的工作开展。
2. 基金会管理
（1）设立基金会章程，明确基金会组织机构、运作模式和管理办法。
（2）设立基金会理事会，由不少于30名理事组成，负责基金会日常工作。
（3）设立基金会监事会，由不少于10名监事组成，负责对基金会工作进行监督。
3. 基金会活动
（1）开展公益活动，资助困难群体，包括教育、医疗、环保等领域的项目。
（2）筹措善款，通过线上线下方式，接收社会各界的捐赠。
（3）开展基金会内部培训和交流，提高基金会工作人员的综合素质。
4. 基金会合作
（1）与其他基金会、社会组织、企业进行合作，共同推进慈善事业。
（2）与政府、企业、社会团体建立合作关系，共同制定慈善政策。
四、项目预算

1. 设立基金会启动资金：1000万元。
2. 理事会会议费用：50万元/年。
3. 监事会会议费用：30万元/年。
4. 基金会工作人员工资：200万元/年。
5. 基金会活动费用：500万元/年。
6. 合作基金会的经费：500万元/年。
7. 其他相关费用：50万元/年。
总计：3150万元。
五、项目执行

1. 筹备阶段：2023年3月-2023年4月。
（1）招募基金会工作人员，组建理事会、监事会。
（2）召开筹备会议，通过基金会章程、理事会、监事会选举办法。
（3）筹备善款，制定公益活动项目，规划基金会活动。
2. 运作阶段：2023年5月-2024年12月。
（1）开展公益活动，资助困难群体，宣传善款筹集情况。
（2）定期举办基金会会议，汇报工作进展，讨论善款管理使用情况。
（3）开展基金会内部培训，提高工作人员专业素质。
3. 终止阶段：2024年13月-2024年12月。
（1）完成基金会善款筹集目标，确保项目执行。
（2）召开基金会终止会议，总结工作成果，宣布基金会终止。
（3）清理基金会资产，注销相关手续。
六、项目风险

1. 基金会活动范围过于狭窄，导致善款筹集困难。
2. 基金会管理不善，导致项目执行不力。
3. 基金会缺乏透明度，导致社会监督困难。
4. 基金会与政府、企业等外部势力关系不和谐，导致项目推进困难。
七、附录
本计划书一式两份，一份提交给相关部门，一份留存于基金会

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