1.确定督办事项：根据上级的工作安排和公司的重点任务，明确需要挂牌督办的任务事项。
2. 确定督办主体：根据任务事项的重要程度和难度，确定挂牌督办的负责主体。
3. 确定督办时间：根据任务的紧急程度，明确挂牌督办的开始和结束时间。
4. 确定督办内容：明确需要挂牌督办的具体内容，包括工作目标、任务措施、工作进展等。
5. 确定督办方式：根据任务内容，明确挂牌督办的方式，如电话督办、实地督办、远程督办等。 二、挂牌督办的实施步骤
1.制定挂牌督办方案：根据确定的挂牌督办事项，制定具体的挂牌督办方案，明确督办主体、时间、内容和方法等。
2. 下达督办通知：将挂牌督办方案通过电话、短信、邮件等方式，下达给挂牌督办的负责主体。
3. 开展督办工作：挂牌督办的负责主体在确定的时间内，根据挂牌督办方案的要求，开展督办工作。
4. 汇报工作进展：在挂牌督办期间，定期汇报工作进展情况，对进展情况及时进行跟踪和督促。
5. 整改落实：对挂牌督办工作中发现的问题，及时进行整改落实，确保问题得到及时解决。 6. 反馈督办结果：在挂牌督办结束后，及时反馈督办结果，对督办工作的效果进行评估和总结。
三、挂牌督办的注意事项
1.挂牌督办方案的制定要科学合理，明确具体的工作目标和方法。
2. 挂牌督办的过程要严格遵守法律法规，做到公开、公正、公平。
3. 挂牌督办要注重结果，对督办工作中发现的问题要及时整改落实。
4. 挂牌督办应注重团队协作，形成合力，确保督办工作的顺利开展。
四、结语 挂牌督办是一种重要的管理工作方式，对于公司任务的完成具有重要的推动作用。在挂牌督办过程中，要严格遵守法律法规，注重结果，形成合力，确保督办工作的顺利开展。同时，挂牌督办也应注重团队协作，形成合力，确保督办工作的顺利开展。
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