【学校开店创业计划书】
一、项目概述
本项目旨在将一所知名中学的校园资源利用起来,开设一家综合性的校内外商品销售商店,为广大师生提供便利的购物体验。
二、经营范围
1. 商品销售:提供各种主流品牌的商品,包括文具、家居、服饰、餐饮等品类。
2. 校内服务:提供校内的餐饮、文具、图书等品类的销售服务。
3. 校外服务:通过线上和线下渠道,为学校师生提供送货上门、快递等服务。
三、目标市场
1. 学生:主要为在校师生,包括学生家长和教职工。
2. 家长:包括学生家长和教职工家长。
3. 社区居民:包括周边社区居民和校内师生家属。
四、经营模式
1. 直营模式:由学校直接经营,保证商品品质和价格优惠。
2. 合作模式:与品牌商合作,引入商品,降低成本,提高盈利空间。
3. 托管模式:将经营权交给专业托管公司,由其负责运营管理,降低成本,提高盈利空间。
五、团队架构
1. 校长:担任名誉校长,负责整体战略规划和管理。
2. 店长:负责店铺日常管理、销售和客户服务。
3. 采购经理:负责寻找优质供应商,保证商品品质和价格优惠。
4. 设计师:负责店铺装修和设计,提升店铺形象。
5. 市场营销:负责品牌推广和市场拓展,提高店铺知名度和销售额。
六、经营预算
1. 店铺装修及设备:50万元。
2. 商品采购:30万元。
3. 员工工资:20万元。
4. 市场营销:10万元。
5. 其他费用:5万元。
七、经营策略
1. 坚持品牌战略,与知名品牌合作,保证商品品质和价格优惠。
2. 加强校内服务,提供校内的餐饮、文具、图书等品类的销售服务。
3. 拓展校外服务,通过线上和线下渠道,为学校师生提供送货上门、快递等服务。
4. 关注市场需求,定期调查消费者需求,调整经营策略。
八、结语
本项目旨在将一所知名中学的校园资源利用起来,开设一家综合性的校内外商品销售商店,为广大师生提供便利的购物体验。我们将秉承“品质第一,服务至上”的经营理念,努力打造一家成功的校园商店,为学校师生创造更多价值。