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管理学实训计划书范文

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管理学实训计划书范文
管理学实训计划书

一、项目背景 随着社会的不断发展,企业面临着越来越激烈的市场竞争,对管理者的综合素质和能力提出了更高的要求。为了提高管理者的实际工作能力,强化管理者的实务操作,提高企业管理的效率,特制定本管理学实训计划书。

二、实训目的

1.了解管理学基本理论和方法,掌握管理活动中的基本技能。
2. 学会制定企业战略,组织企业运营和管理。
3. 掌握人力资源管理、绩效考核、生产管理、市场营销等管理模块。
4. 学会使用各种管理工具和技术进行管理。
5. 培养良好的管理态度和团队协作精神。

三、实训内容

1.管理学基本理论

(1)管理学定义与意义

(2)管理学主要理论体系

(3)管理学的发展趋势
2. 企业战略制定

(1)企业战略的内涵与特点

(2)企业战略的制定过程

(3)企业战略的管理与评价
3. 组织设计与调整

(1)组织结构设计的基本原则

(2)组织机构的设计与调整

(3)组织运作与管理
4. 人力资源管理

(1)人力资源管理的概念与意义

(2)招聘与培训

(3)绩效考核与激励

(4)员工关系管理
5. 生产与供应链管理

(1)生产与供应链管理的基本理论

(2)生产与供应链管理的过程

(3)生产与供应链管理的改进 6. 市场营销管理

(1)市场营销管理的概念与意义

(2)市场营销管理的过程

(3)市场营销管理的策略

四、实训形式 本实训采用课堂教学、案例分析、管理模拟等教学方式进行。 五、预期效果

1.使学员掌握管理学基本理论和方法,提高管理能力。
2. 使学员学会制定企业战略,组织企业运营和管理。
3. 使学员掌握人力资源管理、绩效考核、生产管理、市场营销等管理模块。
4. 使学员学会使用各种管理工具和技术进行管理。
5. 培养良好的管理态度和团队协作精神。

标签:# 管理# 管理学# 企业战略# 实训# 人力资源管理