1.工作纪律:员工需遵守公司的各项规章制度,按时上下班,保持良好的工作态度,认真履行职责,积极参加各项活动,维护煤矿形象。
2. 工作质量:员工需认真对待自己的工作任务,按照要求完成任务,确保工作质量,力求做到“三不三无”
(即不违规、不拖延、不推诿,无效率、无质量、无纪律)。
3. 安全生产:员工需严格遵守煤矿安全管理制度,积极参与安全生产活动,做到“四不伤害”
(即不伤害自己、不伤害他人、不伤害设备、不伤害环境)。
4. 团队协作:员工需积极参与团队活动,遵守团队规定,协同合作,共同完成工作任务。
三、考核标准
1.工作纪律:员工违反公司规定,未按时上下班、擅离职守、迟到早退、违规操作等行为,每次扣1分;情节严重者,每次扣2分。
2. 工作质量:员工工作质量差,未按时完成任务、未按要求完成任务、质量不符合要求等行为,每次扣1分;情节严重者,每次扣2分。
3. 安全生产:员工未遵守煤矿安全管理制度,未按要求参加安全生产活动、未采取安全措施等行为,每次扣1分;情节严重者,每次扣2分。
4. 团队协作:员工未积极参与团队活动、不服从团队安排、不协同合作等行为,每次扣1分;情节严重者,每次扣2分。
四、考核程序
1.考核小组:由公司人力资源部、安全监察部、生产管理部等部门组成,负责对连队员工进行考核。
2. 考核流程:员工考核周期为一年,考核分为平时表现、月度考核、年度考核,考核结果作为员工绩效、奖惩等的重要依据。
3. 考核结果处理:员工考核结果按月公布,对考核结果为“不合格”的员工,将进行相应处理。 五、考核结果运用
1.平时表现:平时表现占考核总分的30%,包括员工的出勤情况、工作效率、质量等。
2. 月度考核:月度考核占考核总分的50%,包括员工的工作任务完成情况、工作质量、安全生产等。
3. 年度考核:年度考核占考核总分的20%,包括员工的工作表现、团队协作、遵守规章制度等。 六、其他说明
1.本次考核方案自发布之日起执行,修订版需经过公司总经理批准后发布。
2. 本考核方案由公司人力资源部负责解释,具体实施由安全监察部组织实施。
3. 煤矿连队员工需认真对待本次考核,积极配合考核工作,确保考核结果的准确性。