1.完成公司年度工作计划中的各项任务;
2. 提高工作效率,确保项目按时完成;
3. 达成公司目标,实现公司业务快速发展。
三、工作内容
1.任务分配:根据公司年度工作计划,将各项任务分配给项目组成员;
2. 任务执行:项目组成员根据任务要求,制定具体的工作计划,明确完成时间、地点、方法等;
3. 任务监控:项目组成员定期汇报工作进度,对未完成任务进行及时调整和解决;
4. 项目总结:项目完成后,对整个项目进行总结和回顾,为后续工作提供参考。
四、工作步骤
1.任务分配:7天 根据公司年度工作计划,将各项任务分配给项目组成员。每个项目组成员负责两个或三个任务的完成工作。
2. 任务执行:30天 项目组成员根据任务要求,制定具体的工作计划,明确完成时间、地点、方法等。
3. 任务监控:21天 项目组成员定期汇报工作进度,对未完成任务进行及时调整和解决。对于完成任务,项目组成员需在规定时间内提交工作成果。
4. 项目总结:5天 项目完成后,项目组成员对整个项目进行总结和回顾,为后续工作提供参考。 五、预期成果
1.完成公司年度工作计划中的各项任务;
2. 提高工作效率,确保项目按时完成;
3. 达成公司目标,实现公司业务快速发展。 六、工作进度安排
1.任务分配:7天
2. 任务执行:30天
3. 任务监控:21天
4. 项目总结:5天 七、资源需求
1.人力资源:项目组成员4人,项目经理1人;
2. 资源设备:必要的办公设备、交通工具等;
3. 费用预算:根据实际发生情况,合理安排项目预算。 八、风险控制
1.延误任务处理:对于任务无法按时完成的情况,项目组成员需及时汇报,并制定合理的调整计划;
2. 资源不足处理:如遇到资源不足的情况,项目组成员需积极寻找外部资源或调整项目进度;
3. 任务质量问题处理:对于任务质量问题,项目组成员需及时整改,确保项目进度不受影响。 九、其他说明
1.本工作计划书作为项目组成员工作的指导,严格执行;
2. 项目组成员应时刻保持沟通,确保项目进展顺利;
3. 完成任务后,项目组成员需对整个项目进行总结和回顾,为后续工作提供参考。