基层岗位测评方案模板

本站原创 2023-10-20 00:13:56 -

基层岗位测评方案模板

一、背景介绍随着公司

（组织）的不断发展和壮大，各项业务领域也在不断拓展和深化。在这样一个变革的时代，对基层员工的能力要求越来越高，为了更好地激励员工，提高团队整体素质，制定一份科学的基层岗位测评方案显得尤为重要。本文将结合公司实际情况，制定一套基层岗位测评方案，为公司的发展提供有力支持。

二、测评目的

1.了解员工现状，明确优劣势通过基层岗位测评，全面了解员工在工作中取得的成绩、存在的问题以及提升空间，为制定个性化培训计划提供依据。
2. 激发员工潜力，提高团队整体素质测评结果可激发员工的工作激情，增强员工的责任感和使命感，推动团队整体素质的提升。
3. 为公司提供科学的人力资源决策依据通过测评结果，公司可对员工进行合理的分配和培训，提高员工绩效，为公司的可持续发展提供有力保障。

三、测评内容

1.基础技能包括岗位所涉及的基本技能，如操作技能、业务知识等。
2. 工作态度包括工作积极性、主动性、责任心、团队合作精神等。
3. 专业能力包括岗位所需的专业知识、业务能力及创新能力等。
4. 综合能力包括综合协调能力、解决问题能力、创新能力等。

四、测评方法

1.采用百分制将每个测评项目得分划分为100分，其中基础技能、工作态度和专业能力分别占30分、20分和30分，综合能力占40分。
2. 采用匿名制测评过程中，所有测评人应保持匿名，确保测评结果的客观性。
3. 采用集中测评与分布测评相结合的方式将测评分配在集中的测评时间段进行，同时将部分测评项目分配到员工日常工作中进行分布测评，以全面了解员工工作情况。五、测评结果处理与应用

1.对测评结果进行统计分析，得出平均得分、优秀得分和不合格得分。
2. 根据测评结果，对员工进行定位，明确优势和劣势。
3. 公司对测评结果进行审核，确保测评结果的准确性。
4. 根据测评结果，对员工进行培训、技能提升或调整工作岗位等，以提高整体素质。六、测评周期与实施

1.测评周期为1年，每半年进行一次。
2. 测评实施由人力资源部门负责，业务部门配合。
3. 测评结果应用于员工绩效考核、薪酬分配、培训计划等公司日常运营中。七、附则本方案自发布之日起执行，如有特殊情况下，可做临时调整。

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